目录

  • 1 课程导入
    • 1.1 课程目的介绍和导入
    • 1.2 课程思维导图
    • 1.3 课程授课计划
    • 1.4 课程教案
  • 2 第一章 医药市场营销绪论
    • 2.1 绪论学习目标和资源
    • 2.2 第一节 药品市场营销概述
    • 2.3 第二节 市场营销观念的产生和发展
    • 2.4 第三节 我国医药市场的产业概况和发展
    • 2.5 章节测试
    • 2.6 章节PPT课件
  • 3 第二章 医药市场分析
    • 3.1 医药市场分析学习目标和资源
    • 3.2 第一节 处方药市场
    • 3.3 第二节 非处方药市场
    • 3.4 第三节 保健品市场
    • 3.5 第四节 原料药市场
    • 3.6 章节测试
    • 3.7 章节PPT课件
  • 4 第三章 医药市场营销环境分析
    • 4.1 学习目标和资源
    • 4.2 第一节 概述
    • 4.3 第二节 医药市场宏观环境分析
    • 4.4 第三节 医药市场微观环境分析
    • 4.5 章节测试
    • 4.6 章节PPT课件
  • 5 第四章 医药市场购买者行为分析
    • 5.1 学习目标和资源
    • 5.2 第一节 医药消费者市场购买行为
    • 5.3 第二节 药品组织市场购买行为
    • 5.4 章节测试
    • 5.5 章节PPT课件
  • 6 第五章 医药市场的STP战略
    • 6.1 学习目标和资源
    • 6.2 第一节 STP战略概述
    • 6.3 第二节 医药市场细分
    • 6.4 第三节 选择目标市场
    • 6.5 第四节 医药产品市场定位
    • 6.6 章节测试
    • 6.7 章节PPT课件
  • 7 第六章 医药市场调查
    • 7.1 第一节 概述
    • 7.2 第二节 调查项目的设计
    • 7.3 第三节 设计调查问卷
    • 7.4 第四节 撰写调查报告
      • 7.4.1 学习目标和案例
    • 7.5 章节测试
    • 7.6 章节PPT
  • 8 第七章 医药产品策略
    • 8.1 学习目标和视频
    • 8.2 第一节 药品整体概念
    • 8.3 第二节 医药产品的生命周期及其策略
    • 8.4 第三节 医药产品品牌策略
    • 8.5 第四节 医药产品包装策略
    • 8.6 章节测试
    • 8.7 章节PPT
  • 9 第八章 医药产品价格策略
    • 9.1 学习目标和资源
    • 9.2 第一节 概述
    • 9.3 第二节 医药产品的定价程序
    • 9.4 第三节 医药产品的定价方法
    • 9.5 第四节 医药产品的定价策略
    • 9.6 章节测试
    • 9.7 章节PPT课件
  • 10 第九章 医药产品渠道策略
    • 10.1 学习目标和相关资源
    • 10.2 第一节 概述
    • 10.3 第二节 医药分销渠道的设计与选择
    • 10.4 第三节 医药分销渠道的管理
      • 10.4.1 窜货的知识拓展
    • 10.5 第四节 中美药品分销渠道比较
    • 10.6 章节测试
    • 10.7 章节PPT课件
  • 11 第十章 医药产品促销策略
    • 11.1 学习目标和资源
    • 11.2 第一节 医药促销组合
    • 11.3 第二节 医药人员推销
    • 11.4 第三节 医药广告策略
    • 11.5 第四节 医药公共关系推广策略
    • 11.6 第五节 医药企业营业推广策略
    • 11.7 章节测试
    • 11.8 章节PPT课件
  • 12 第十一章 药品终端市场营销
    • 12.1 药品终端市场营销相关资源
    • 12.2 第一节 医院终端市场营销
    • 12.3 第二节 药店终端市场营销
    • 12.4 第三节 药品第三终端市场
    • 12.5 章节测试
  • 13 学生药品模拟推广实训PPT
    • 13.1 15级同学经典汇报PPT模板
    • 13.2 常见疾病用药关联销售思维导图
第三节 医药市场微观环境分析


1、企业内部环境

企业组织机构,从产品研制到市场销售的各级分类机构的运行及其它们之间的关系,构成了企业的内部环境。

最高管理者的意图            药品营销部门和其他职能部门的协作




3、供应商——是指向企业及其竞争者提供生产与经营所必需的资源的单位和个人。

供应商对企业的影响主要体现在:

供货的及时性和稳定性      供货的质量水平     供货的价格水平

4、药品营销中介—是指企业将药品卖到患者手中这一过程中承担对药品的促销、运输、分销和出售职能的各类组织。

B、实体分销商

主要指物流公司:每个公司都需确定应该有多少仓位自己建造,多少仓位向存储公司租用。

每个公司都需从成本、运送速度、安全性和交货方便性等因素,进行综合考虑,确定选用那种成本最低而效益更高的运输方式。

C、营销服务机构

营销研究、广告公司、传播公司、营销顾问机构。 如:零点调查公司、AC尼尔森

D、财务中间机构:银行、保险等


5、竞争者

欲望竞争者——提供不同产品、满足顾客不同需要的竞争

平行竞争者——满足同一种需要的不同产品的生产者之间的竞争

产品形式竞争者——满足同一种需要的产品各种形式之间的竞争

品牌竞争者——满足同一种需要的同种形式的不同品牌之间的竞争


<举例>

假定一个人劳累之后需要休息一下,这个人会问:我现在要做些什么呢?他(她)的脑际可能会闪现社交活动、体育运动和吃些东西的念头。

提供这些东西的企业属于?欲望竞争者

假如这个人很想解决饥饿感,那么问题就成为:我要吃些什么?各种食品出现在心头 。

此时的竞争者是?平行竞争者

如果他(她)决定吃糖果,那又会问:“我要什么样的糖果?”于是就会想起各种糖果来。

此时的竞争者是?产品形式竞争者

最后,消费者认为他要吃巧克力块,这样又会面对几种牌子的选择,这时?品牌竞争者

6、社会公众 :是对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体。

   金融公众——影响企业融资能力的金融组织

   媒体公众——有广泛影响的大众媒体

   政府公众——有关政府机构

   市民行动公众——各种组织

   地方公众——企业所处地的居民、社团、官员等

   一般公众——不能以有组织的方式对企业采取行动,但企业的形象会影响其惠顾

   企业内部公众——董事会、经理、职工等