目录

  • 1 课程导入
    • 1.1 课程目的介绍和导入
    • 1.2 课程思维导图
    • 1.3 课程授课计划
    • 1.4 课程教案
  • 2 第一章 医药市场营销绪论
    • 2.1 绪论学习目标和资源
    • 2.2 第一节 药品市场营销概述
    • 2.3 第二节 市场营销观念的产生和发展
    • 2.4 第三节 我国医药市场的产业概况和发展
    • 2.5 章节测试
    • 2.6 章节PPT课件
  • 3 第二章 医药市场分析
    • 3.1 医药市场分析学习目标和资源
    • 3.2 第一节 处方药市场
    • 3.3 第二节 非处方药市场
    • 3.4 第三节 保健品市场
    • 3.5 第四节 原料药市场
    • 3.6 章节测试
    • 3.7 章节PPT课件
  • 4 第三章 医药市场营销环境分析
    • 4.1 学习目标和资源
    • 4.2 第一节 概述
    • 4.3 第二节 医药市场宏观环境分析
    • 4.4 第三节 医药市场微观环境分析
    • 4.5 章节测试
    • 4.6 章节PPT课件
  • 5 第四章 医药市场购买者行为分析
    • 5.1 学习目标和资源
    • 5.2 第一节 医药消费者市场购买行为
    • 5.3 第二节 药品组织市场购买行为
    • 5.4 章节测试
    • 5.5 章节PPT课件
  • 6 第五章 医药市场的STP战略
    • 6.1 学习目标和资源
    • 6.2 第一节 STP战略概述
    • 6.3 第二节 医药市场细分
    • 6.4 第三节 选择目标市场
    • 6.5 第四节 医药产品市场定位
    • 6.6 章节测试
    • 6.7 章节PPT课件
  • 7 第六章 医药市场调查
    • 7.1 第一节 概述
    • 7.2 第二节 调查项目的设计
    • 7.3 第三节 设计调查问卷
    • 7.4 第四节 撰写调查报告
      • 7.4.1 学习目标和案例
    • 7.5 章节测试
    • 7.6 章节PPT
  • 8 第七章 医药产品策略
    • 8.1 学习目标和视频
    • 8.2 第一节 药品整体概念
    • 8.3 第二节 医药产品的生命周期及其策略
    • 8.4 第三节 医药产品品牌策略
    • 8.5 第四节 医药产品包装策略
    • 8.6 章节测试
    • 8.7 章节PPT
  • 9 第八章 医药产品价格策略
    • 9.1 学习目标和资源
    • 9.2 第一节 概述
    • 9.3 第二节 医药产品的定价程序
    • 9.4 第三节 医药产品的定价方法
    • 9.5 第四节 医药产品的定价策略
    • 9.6 章节测试
    • 9.7 章节PPT课件
  • 10 第九章 医药产品渠道策略
    • 10.1 学习目标和相关资源
    • 10.2 第一节 概述
    • 10.3 第二节 医药分销渠道的设计与选择
    • 10.4 第三节 医药分销渠道的管理
      • 10.4.1 窜货的知识拓展
    • 10.5 第四节 中美药品分销渠道比较
    • 10.6 章节测试
    • 10.7 章节PPT课件
  • 11 第十章 医药产品促销策略
    • 11.1 学习目标和资源
    • 11.2 第一节 医药促销组合
    • 11.3 第二节 医药人员推销
    • 11.4 第三节 医药广告策略
    • 11.5 第四节 医药公共关系推广策略
    • 11.6 第五节 医药企业营业推广策略
    • 11.7 章节测试
    • 11.8 章节PPT课件
  • 12 第十一章 药品终端市场营销
    • 12.1 药品终端市场营销相关资源
    • 12.2 第一节 医院终端市场营销
    • 12.3 第二节 药店终端市场营销
    • 12.4 第三节 药品第三终端市场
    • 12.5 章节测试
  • 13 学生药品模拟推广实训PPT
    • 13.1 15级同学经典汇报PPT模板
    • 13.2 常见疾病用药关联销售思维导图
第二节 医药产品的定价程序


思考:哪些因素会影响产品的价格



一、药品定价的影响因素

(一)内部因素

  产品成本    企业定价目标

1、产品成本

   (1)总成本=固定成本+变动成本

   (2)固定成本

   (3)变动成本

   (4)平均总成本=总成本/产量

   (5)平均变动成本=变动成本/产量

   (6)平均固定成本=固定成本/产量

   (7)边际成本

  现有产量基础上,增加或减少一单位产量造成的总成本的变动量

期间费用即流通费用,指生产领域到消费领域转移过程中所发生的劳动耗费的货币表现。药品的期间费用包括:

一是推广促进费用,如广告、宣传、技术推广费用;

二是销售机构费用,如销售人员工资、奖金、福利、培训、管理、差旅等;

三是市场费用,如市场调查、市场管理等费用;

四是医学费用,如药品注册、临床试验等费用;

五是发运费用,如运输、保险、仓储等费用。

视频学习:药品定价的影响因素之产品成本



2.企业定价目标


讨论:亏本药店是否需要继续经营

  • 某老城区药店最近生意不太好,一方面因为门前马路拓宽改造,另一方面背后的居民区正在拆迁,需要2年后才能回迁,导致来买药的人明显减少,药店每天的营业额下降到600元。

  •  盈利仅180元左右。

  • 每天却要支付房租120元左右,而且两年的房租已付。

  • 工人工资、水电费要110元。

  •  你认为这家药店是否要继续经营?(店面无法转租,房租不退)


获取利润为定价目标

 (1)获取预期利润:价格=成本费用+预期利润

 (2)获取最大利润短期最大利润(成长期)长期最大利润(成熟期)

 (3)获取适当利润:以适当的基本满意的利润作为定价目标

(二)外部因素

供求因素    需求弹性      竞争环境     政策因素

1、供求因素

2.需求价格弹性(难点)

需求弹性的影响因素:

a、生活必需品弹性小,非必需品弹性大

b、商品消费支出占消费者收入比重的大小

c、可替代商品的多少和替代程度的高低

d、选择商品时间的长短

难点视频学习



3.市场竞争环境


完全竞争市场                                                                独家垄断市场                     






寡头垄断市场

垄断竞争市场

§既有垄断又有竞争

垄断是指由于产品差别(商标、质量、特色等)的存在,每一个生产者都对自己的产品有垄断权,但同时可替代的同类产品的生产者又为数众多,彼此间展开激烈的竞争,价格就是在这种竞争中形成的。

每一个生产者都有一定的定价自由

4、政策因素

《价格法》《药品管理法》《药品管理法实施条例》《药品流通管理办法》

案例: 哈尔滨中央大街药店大战

 哈尔滨中央大街2001年上演了一幕药品价格大战。2000年12月7日,位于中央大街南端的宝丰药品总汇刚刚开业,就扔出了一枚“重磅炸弹”——总体价位低于同行40%~50%。

与其相邻的两家老药店——隶属于哈尔滨市医药公司的同泰连锁店中央大药房和隶属于哈尔滨市药材公司的人民连锁店中央大街药房立即应战,首先是回应价格战,其次是大打店面战服务战质量战

   宝丰开业的第二天,“同泰”和“人民”分别打出大幅广告,宣布所售药品全线降价,让利于民。2001年5月,医药公司又在宝丰对面开了一家面积在二三千平方米的康泰药品超市,针对宝丰竞争




二、定价的程序