第一节 STP战略概述
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案例导入:金嗓子喉宝的成功秘诀
视频案例导入:



成功的原因很多,但主要原因是实施了正确的市场细分、目标市场选择和市场定位战略。
1.市场细分:咽喉含片均为药粉压制而成,一含即溶,很难在咽喉部较长时间保持药效,而急性咽喉炎和咽喉不适者如不能长时间施药,则很难治愈;润喉糖虽然不会即溶但无治疗作用。这两类产品间存在一个空缺,即中间型治疗保健产品。因为环境污染加剧、空气质量恶化、气候变化无常、吸烟嗜酒者增加以及卡拉OK的流行等原因,导致用嗓过度者、患咽炎者、咽喉不适者及口腔异味者日益增多,从而对咽喉治疗保健药的需求大增。
2.目标市场选择:对此类产品可能有需求的消费者的一般特征是:有一定工资收入的中年男性、烟酒嗜好者、教师、爱唱歌者、导游。从竞争产品看,原有的名牌均已占统治地位,西瓜霜、草珊瑚、健民咽喉片等已占有市场的大部分份额,且知名度高。
3.市场定位:由于存在广阔的市场(潜在的和现实的),金嗓子企业决定生产金嗓子产品,顾客定位为男性且有一定收入者。为此,企业采取了高质量、高价格的策略,使金嗓子成为身份的象征。另外,该企业还注意到竞争对手均为老名牌、实力雄厚,因此企业采取差异化营销策略:产品差异化、价格差异化、渠道差异化。
金嗓子正是实施了正确的目标市场营销战略,才取得了成功。



