市场营销学

张玲燕、陈茜、朱金菊、邓一平、夏飞

目录

  • 1 绪论
    • 1.1 市场营销管理
    • 1.2 市场与市场营销
    • 1.3 营销哲学观念
    • 1.4 营销管理
    • 1.5 顾客满意与顾客让渡价值
    • 1.6 章节练习
    • 1.7 案例分析
    • 1.8 章节小结
  • 2 营销环境
    • 2.1 宏观营销环境分析
    • 2.2 微观营销环境分析
    • 2.3 章节练习
    • 2.4 案例分析
    • 2.5 章节小结
  • 3 市场调研
    • 3.1 市场调研
    • 3.2 调查表设计
    • 3.3 章节练习
    • 3.4 案例分析
    • 3.5 章节小结
  • 4 消费者市场
    • 4.1 消费者市场概述
    • 4.2 消费者购买行为影响因素
    • 4.3 章节练习
    • 4.4 案例分析
    • 4.5 章节小结
  • 5 组织市场
    • 5.1 组织市场
    • 5.2 章节练习
    • 5.3 案例分析
    • 5.4 章节小结
  • 6 目标市场战略
    • 6.1 市场细分
    • 6.2 目标市场选择
    • 6.3 市场定位
    • 6.4 章节练习
    • 6.5 案例分析
    • 6.6 章节小结
  • 7 市场竞争战略
    • 7.1 竞争战略
    • 7.2 章节练习
    • 7.3 案例分析
    • 7.4 章节小结
  • 8 产品策略
    • 8.1 产品整体概念
    • 8.2 产品生命周期
    • 8.3 产品组合
    • 8.4 产品包装
    • 8.5 品牌策略
    • 8.6 章节练习
    • 8.7 案例分析
    • 8.8 章节小结
  • 9 定价策略
    • 9.1 定价方法
    • 9.2 定价策略(一)
    • 9.3 定价策略(二)
    • 9.4 章节练习
    • 9.5 案例分析
    • 9.6 章节小结
  • 10 分销策略
    • 10.1 分销策略
    • 10.2 章节练习
    • 10.3 案例分析
    • 10.4 章节小结
  • 11 促销策略
    • 11.1 促销策略概述
    • 11.2 促销策略(一)
    • 11.3 促销策略(二)
    • 11.4 章节练习
    • 11.5 案例分析
    • 11.6 章节小结
  • 12 市场营销的发展与创新
    • 12.1 大数据营销
    • 12.2 营销前沿
    • 12.3 章节练习
    • 12.4 案例分析
    • 12.5 章节小结
案例分析

抖音和美团的市场竞争

进入22年8月,料音外卖业务蓄势待发,美团也再次做起了直播,本地生活市场的竞争形势可谓剑拔弩张。

2022年7月,抖音开始在北京、上海等城市试水“团购配送”,配送服务一份起售,用户填写地址并付款后,购买的套餐即可配送到家。早在2022年4月底,抖音就在北京、上海、成都、杭州等城市组建了当地的生活服务团队。

抖音在本地生活市场反复试探,美团自然不会坐视不管。对于美团来说,本地生活业务直是其大本营。 面对抖音的入局,美团开始做起了直播。2022年5月,美团平台都分餐饮商家开始直播,配合低至4折的爆款单品等优惠促销,吸引了无数客户的目光。

作为内容平台,料音的市场竞争优势就是同城内容的推送,既有流量池,也有本地生活的内容频道,还有商家需求。2022年5月,料音的团购在疫情反复、堂食受到波及之下开始崭头角,部分餐饮店如楠火锅、北京紫光园等就开始在抖音上直播,主要销售团购套餐,可以由用户自提,也可以由商家送餐上门。

美团为了应对市场竞争,开始低调试水直播业务,上线直播工具“美团直播助手”。商家可以通过美团直播助手来发布直播预告,同时支持团购、兑换券、门票等多类型商品购买优惠。

音涉足外卖业务,与美团对团购业务的“放松”不无关系。很明显,美团给团购的优惠力度不再像前几年这么大。但要与美团在外卖业务上展开市场竞争,抖音首先要解决的就是履约问题。线下履约就是抖音当前需要攻克的难题。作为平台资源整合的关键一步,还要解决利益分配、线下配送、服务体验等重要问题。

从美团自身的情况来看,流量见顶和骑手成本压力一直被认为是美团头上的“两座大山”。但其优势在于其在团购领城的积累。近年来,美团大力推进美团买菜、美团优选等新业务,下一步还将在快手平台上线小程序,为美团商家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易和售后服务,快手用户将能够通过美团小程序直接下单。

美团靠团购起家,在本地生活尤其是餐饮外卖领域深耕多年,积累的商家资源、经验以及成熟完善的一体化服务体系是其他公司难以超越的。尽管美团在市场规模上占据明显的竞争优势,但依然有危机感。因为,本地生活消费高频,向来是各互联网大厂的争之地。美团大部分产品属于即时性消费,且往往有明确的消费目的,用户在App上用完即走,停留时间较短,其场景并不适合直播。抖音的用户群体巨大且停留时间长,不过其短板在于商家资源不足以及配送体系不成熟。

 

思考题

1.抖音和美团如何借助已有竞争优势拓展新的业务领域?

2.抖音和美团在市场竞争中各自有哪些优势和短板?

3.企业如何借力数字经济实现升级转型?