2.2 产品生产
本平台中的企业只生产三种产品。企业承接了主营业务订单后,厂房、生产线、原材料、生产人员、生产线管理人员配备齐全即可投入生产。生产周期(工时)与生产线、生产人员有关。
生产耗用实际工时=生产耗用标准工时÷实际生产人员数量
生产耗用标准工时=生产数量×单位耗时
注:“单位耗时”(可由“运营管理”或“财务总监”角色在平台的“采购市场-购买租赁生产线”中查看)是指生产一件产品,一个生产人员所需耗用的天数;“实际生产人员数量”是指企业实际投入到一条生产线上进行生产的人员数量;“生产线信息”中的“人数上限”是指一条生产线可容纳的“生产人员”最多人数,但企业投入生产的实际生产人员数量可以低于人数上限。
2.2.1 产品成本
(1)产品成本由直接材料、直接人工及制造费用构成。
(2)产品成本在月末计算和结转。完工产品出库时,成本结转采用全月一次加权平均法。完工产品和在产品成本分配的方法为约当产量法。约当产量比例根据平台界面右上角的“业务信息”—“生产信息”中的产成品比例计算。
(3)直接材料由投入生产的原材料构成。
直接材料=投入生产的原材料领用数量×移动加权单价
原材料入库成本采用实际成本法计算。原材料领用成本采用移动加权平均法,原材料在生产开始时一次性投入,完工产品与在产品所耗原材料成本是相等的,原材料成本按照完工产品和在产品数量分配。
(4)直接人工由员工工资薪酬构成。工资薪酬归集到各类产品中,并在完工产品及在产品中分配。按照月底获得的工时汇总表、工资汇总表和薪酬类费用表计算并填写工资费用分配表。
(5)制造费用包括低值易耗品、劳保费、生产用电费、生产用水费、生产设备及厂房租金(折旧)、维护费、生产线管理人员的工资薪酬等。月末根据工时汇总表,归集各类产品的制造费用,计算并填写制造费用分配表,并在完工产品及在产品中分配。
低值易耗品每月采购一次,一次性投入,劳保用品每季度采购一次(1-3月的企业数据未涉及,10-12月的企业数据涉及),一次性投入,直接计入当期制造费用。
(6)产品仓储
本平台无需购买或租赁仓库,没有库存上限。每月15日支付上月15日至当月14日的仓储费用(初始月份支付当月1-14日的仓储费用)。
仓储费用=日仓储费用×结算期天数
原材料数量和完工产品数量根据当日留存数计算,当日入库同时出库则不计算。

