景区服务与管理

叶仰蓬 吕艺观 黄邦恩 黄聪

目录

  • 1 模块一基础理论之项目一旅游景区概述
    • 1.1 任务一 初步认知旅游景区
    • 1.2 任务二 认知景区企业基本运作过程与行业概况
  • 2 模块一基础理论之项目二旅游景区发展目标与实现策略
    • 2.1 任务一 树立科学的发展目标与理念
    • 2.2 任务二 理解高品质景区的主要特征与实现策略
  • 3 模块二品质提升之项目一景区旅游资源与景观的品质
    • 3.1 任务一  深化对景区旅游资源的理解
    • 3.2 任务二  提升景区旅游资源的品质
    • 3.3 任务三 提升旅游景区景观的品质
  • 4 模块二品质提升之项目二景区旅游活动及服务的品质
    • 4.1 任务一 提升基本接待服务品质
    • 4.2 任务二 提升景区游览服务品质
    • 4.3 任务三 提升景区交通服务品质
    • 4.4 任务四 提升景区娱乐服务品质
    • 4.5 任务五 提升景区购物服务品质
  • 5 模块二品质提升之项目三景区旅游环境的品质
    • 5.1 任务一  科学认知景区旅游环境
    • 5.2 任务二 提升景区卫生环境品质
    • 5.3 任务三 提升景区设施环境品质
    • 5.4 任务四 使游客获得景区安全感
    • 5.5 任务五 做好游客行为与容量管理
    • 5.6 任务六 调控优化景区的市场环境
    • 5.7 任务七 促进与周边的协同发展
  • 6 模块三品质督导之项目一督导工作准备
    • 6.1 任务一  理解景区全面质量管理及相关标准
    • 6.2 任务二  理解景区督导工作与角色
  • 7 模块三品质督导之项目二督导工作实施
    • 7.1 任务一  景区现场督导管理
    • 7.2 任务二  撰写景区品质自查报告
任务三 提升景区交通服务品质

任务三 提升景区交通服务品质


“要想富,先修路”,对发展景区来说同样适用

案例1:桂林“夕发朝至”列车

案例2:厦门梧村车站开往厦门外景区专线


一、景区交通的作用

案例视频航拍湖南湘西矮寨特大悬索桥和盘山公路

思考并概括交通的作用

游客角度:空间位移+其他特殊体验

旅游目的地角度:景区内外交通对其旅游产业升级的作用、社会意义

二、景区大交通服务的构成与开发手法

景区大交通服务四大板块:交通通道、交通工具、交通设施、人员服务

(一)交通通道

1、类型:水陆空通道(陆路通道又包括步游道、自行车通道、机动车通道等)

案例思考1:龙虎山景区开发了哪些类型的通道?

案例思考2:景区交通通道建设与景观的关系?

区内游览(参观)路线或航道布局合理、顺畅,与观赏内容联结度高,兴奋感强。路面特色突出,或航道水体清澈。(5A景区划分之划分条件之“旅游交通”的部分要求)

2、近年来非常重视开发的一种通道——绿道

关键词提示:线性开敞绿色空间、景观线路、系统工程

案例:广州增城区建设有较完善的绿道系统——鲁贝赛道体验 鹤之洲绿道

作用:市民休闲健身之路、游客观光消费之道、农民增收致富之路

(二)交通工具

如何挖掘景区的交通工具?

主要包括四方面来源:有历史内涵与怀旧格调的、有区域特性与民俗特征的、有科技含量与先进性能的、

带给独特体验与新奇感受的

试一试:结合旅游经历和现有信息,列举以上类型的交通工具(各四种

(三)交通设施

包括隧道、桥梁、休息场所、标牌等

案例:增城绿道的“五个一”标准

•一个停车场、一个休息场所、一间公共卫生间、一个士多店(store)、一个医疗站

目的:让市民和游客行得安全便捷,得快乐开心。

(四)人员服务

案例:表演者(龙虎山鸬鹚表演、销售者(水上地方土特产销售;“亲密服务者”(度假区服务人员抱游客上岸);司机兼导游的角色


总结概括:景区交通服务的四大价值

运输、提升游览体验、康体健身、增加娱乐活动项目、与其他要素(如餐饮)联动经营,提高性价比,扩大景区或目的地的综合效益。

三、交通体验的两个层面要求

基本体验要求:安全、准时、舒适

提升层面要求:增强景区特色;体现生态化、娱乐化、艺术化

 

作业:

对照景区交通体验的两个层面要求,对某景区大交通服务状况进行考察与评价,并提出提升建议