目录

  • 1 建筑业 The Construction Industry
    • 1.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 1.2 建筑业本质与特征 Industry essence and characteristics
    • 1.3 建筑业的分类 Industry sectors
    • 1.4 建筑业发展趋势 Trends in the industry
    • 1.5 建筑业道德规范 Construction ethics
  • 2 工程项目参与人 Project participants
    • 2.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 2.2 业主方 Owners
    • 2.3 设计方 Design professionals
    • 2.4 建造方 Construction professionals
    • 2.5 其他参与方 Other participants
    • 2.6 参与方协同工具  BIM
    • 2.7 各方冲突管理 Conflict management
  • 3 项目的组织领导 Organizing and Leading project
    • 3.1 本章纲要 Chapter outline
    • 3.2 项目以及项目管理定义 Definition of project & PM
    • 3.3 项目管理相关术语 Basic PM terms
    • 3.4 项目领导艺术 Leadership
    • 3.5 项目沟通 Communication
    • 3.6 项目团队组建 Team assembling and building
    • 3.7 项目组织结构 Organizational structure
    • 3.8 合法的所有制形式 Legal forms of business ownership
  • 4 工程项目交付方式 Project Delivery Method
    • 4.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 4.2 项目交付导言 Introduction
    • 4.3 项目交付方式类型 Project delivery method
    • 4.4 项目中的合同 Contract
    • 4.5 项目风险 Project risks
  • 5 项目生命周期 Project Chronology
    • 5.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 5.2 项目发起、可行性、融资分析Initiation;Feasibility analysis;Financing
    • 5.3 项目设计、采购、建造Design, Procurment, Construction
    • 5.4 项目交付、运营、报废Turnover,Operation,Disposal
    • 5.5 项目管理生命周期 PM life cycle
  • 6 设计中建造相关服务 Construction Services during Design
    • 6.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 6.2 建造相关服务引入背景Introduction
    • 6.3 服务之“可行性与可建造性分析”Feasibility ,Constructability analysis
    • 6.4 服务之“价值工程” Value engieering
    • 6.5 服务之“”建造干扰缓解” Construction mitigations
  • 7 项目投标与招标 Bidding and procurement
    • 7.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 7.2 投标 Bidding
    • 7.3 工作分包 Work packages
    • 7.4 招标采购 Procurement
    • 7.5 招投标以及合同文档 Construction documents
  • 8 工程建造与收尾 Construction and Closeout
    • 8.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 8.2 建造内容 Construction Activities
    • 8.3 建造效率 Construction productivity
    • 8.4 工程收尾 Construction Closeout
  • 9 项目成本估算 Estimating Project Costs
    • 9.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 9.2 成本估算导言 Introduction
    • 9.3 成本估算类型 Types of estimates
    • 9.4 成本估算因素与常见问题 Estimate considerations and common problems
  • 10 项目进度计划 Project Scheduling
    • 10.1 本章纲要 Chapter outline
    • 10.2 进度计划的内涵  Essence of schedule
    • 10.3 进度计划编制流程  Scheduling Process
    • 10.4 进度计划编制方法 Scheduling Methods
  • 11 项目CTQ控制 Controlling Project Cost,Time and Quality
    • 11.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 11.2 控制系统介绍 Project control system
    • 11.3 质量控制 Quality control
    • 11.4 成本、进度基线计划 Cost time Baselines
    • 11.5 成本、进度绩效模型 Cost and schedule performance models
    • 11.6 成本、进度联合的挣值分析 Earned Value Analysis
  • 12 现场以及远程管理 Job site and remote adminstrative management
    • 12.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 12.2 现场管理Job site administrative management
    • 12.3 远程电子化管理 Remote electronic management
  • 13 工程安全与健康管理 Construction Safety and Health
    • 13.1 本章纲要 Chapter Outline
    • 13.2 工程安全与健康管理 Construction Safety and Health
    • 13.3 事故预防与处理 Accident Prevention and Programs
本章纲要 Chapter Outline

Chapter4  项目交付方式

(Project Delivery Method)

Teaching purpose(教学目的)

The world is full of unpredictable forces and undesirable outcomes. As a consequence, an owner who want the project to be delivered on time and within budget  must monitor the process to prevent unpleasant outcomes along the way. In this chapter students will be taught the knowledge about project delivery and related project risks. Generally speaking, there are three basic project delivery methods, each one has its advantages and disadvantages. Their risks also differ. So in order to carry out effective project management, students must learn to analyze and choose the appropriate methods and contracts. Moreover, students should also learn what cause contract change and how to avoid unnecessary ones.(世界充满了不可预测的力量和令人不快的结果。因此,希望项目在预算内按时交付的业主必须监控该过程,以防止这些令人不快的结果产生。在本章中,老师将讲授项目交付以及与之相关的项目风险方面的知识。通常,有三种基本的项目交付方法,每种方法都有其优缺点。它们的风险也各不相同。为了进行有效的项目管理,学生必须学会分析和选择合适的方法和合同类型。此外,学生还应了解是什么导致了合同变更,以及如何避免不必要的变更。)

Learning objectives(学习目标)

In this chapter you will learn to do the following:

  1. Discover the three primary delivery method arrangements, with their advantages

    and disadvantages.

    (了解三种主要工程交付方式安排及其优缺点)

  2. Explain the three major types of contracts.

    (解释合同的三种主要类型)

  3. Know major categories of project risk and how to carry out risk management

    (掌握项目风险的主要类别以及如何开展风险管理)


Teaching contents(教学目录)

  • Introduction  (引言)

  • Project delivery methods  (项目交付方式)

  • Contract   (合同)

  • Project risk management (项目风险管理)

Teaching assistance(教学辅助)

Chapter4.项目交付方式