计划技术——目标管理

——目标的性质

目标的层次性

组织目标形成一个有层次的体系，从顶层到基层为：远景和使命——组织的任务——总目标和战略——行动目标和行动方案——分公司、部门、个人目标

目标网络性

◆ 各目标是相互联系的网络

◆ 每个目标在执行和时间上相互协调

◆ 部门目标之间相互协调

◆ 目标与约束因素相互协调

——Y理论

Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会;想象力和创造力是人类广泛具有的。

扩展阅读

1.《管理的实践》，作者：(美)德鲁克著，齐若兰译，出版社：机械工业，出版时间：2009年9月

2.《华为的目标管理法》，作者：张继辰,王伟立编著，出版社海天出版社，出版时间：2015年1月