作为科学管理最本质的特征实际上只有两点。第一点，就是所谓的劳资双方的这种精神革命，那所谓的精神革命就是在劳资双方都认识到双方的这种对立关系是无益的，双方只有通过合作才能取得这种双赢的效果。然后，剩余的其他方面叫做用思考来代替随心所欲和习惯，在泰勒看来，科学管理只有这么两点。其实，从我们今天的角度来看，实际上前面所涉及到的定额原理也罢，标准化也罢，人与事的匹配也罢等等。实际上都体现了一种规范化、制度化这种标准化的要求，所以一定意义上可以这样讲泰勒的这套科学管理实际上就是对工作活动的一种标准化、制度化和规范化。

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