物流工程项目管理

杜晓丽

目录

  • 1 项目管理概述
    • 1.1 物流管理
      • 1.1.1 物流的概念、基本关系及分类
      • 1.1.2 物流管理的特征与内容
    • 1.2 项目管理
      • 1.2.1 项目概述
      • 1.2.2 项目管理的由来与发展
      • 1.2.3 项目管理的特点、概念、内容
    • 1.3 物流项目及管理
      • 1.3.1 物流项目管理的概念、特殊性
      • 1.3.2 物流项目的分类
  • 2 物流项目前期策划
    • 2.1 物流项目前期策划工作
    • 2.2 物流项目的识别与构思
    • 2.3 物流项目可行性研究
      • 2.3.1 物流项目可行性研究的概念及结构
      • 2.3.2 物流项目可行性研究报告的编写
    • 2.4 物流项目的经济评价
      • 2.4.1 物流项目的财务评价
      • 2.4.2 物流项目的国名经济评价
  • 3 物流项目组织与人力资源管理
    • 3.1 物流项目组织概述
    • 3.2 物流项目经理概述
    • 3.3 物流项目团队管理
    • 3.4 物流项目人力资源管理
      • 3.4.1 基本概念及项目人力资源管理的规划
      • 3.4.2 项目人力资源管理的招聘与激励
      • 3.4.3 项目人力资源管理的绩效评估、培训与开发
  • 4 物流项目计划管理
    • 4.1 物流项目计划管理概述
      • 4.1.1 物流项目目标
      • 4.1.2 物流项目计划概述缺视频
    • 4.2 物流项目的范围和分解
      • 4.2.1 物流项目范围规划缺视频
      • 4.2.2 物流项目分解结构缺视频
    • 4.3 物流项目计划的制定缺视频
  • 5 物流项目进度管理
    • 5.1 物流项目进度管理概述缺视频
    • 5.2 物流项目进度计划的编制
      • 5.2.1 项目活动的定义缺视频
      • 5.2.2 项目活动的排序
      • 5.2.3 项目活动时间估计
      • 5.2.4 项目进度编制
    • 5.3 项目进度控制
      • 5.3.1 项目控制进度的概述
      • 5.3.2 项目控制进度的方法
  • 6 物流项目质量管理
    • 6.1 物流项目质量管理概述
    • 6.2 物流项目质量规划
    • 6.3 物流项目质量保证
    • 6.4 物流项目质量控制
  • 7 物流项目的采购与合同管理
    • 7.1 物流项目的采购
    • 7.2 物流项目合同管理概述
    • 7.3 物流项目的招投标
      • 7.3.1 物流项目的招投标概述
      • 7.3.2 物流项目招标程序与要点
      • 7.3.3 物流项目投标步骤与要点
    • 7.4 物流项目合同过程管理
  • 8 物流项目成本管理
    • 8.1 物流项目成本概述
    • 8.2 物流项目资源计划
    • 8.3 物流项目成本估算
    • 8.4 物流项目成本预算
    • 8.5 物流项目成本控制
  • 9 物流项目风险管理
    • 9.1 项目管理风险概述
    • 9.2 物流项目风险识别
      • 9.2.1 物流项目风险
      • 9.2.2 物流项目风险识别
    • 9.3 物流项目风险评估
    • 9.4 物流项目风险的监督与控制
  • 10 物流项目信息管理
    • 10.1 项目信息管理概述
      • 10.1.1 项目信息的概念
      • 10.1.2 项目信息管理
    • 10.2 物流信息的功能与特征
    • 10.3 物流信息技术
      • 10.3.1 物流信息技术概述
      • 10.3.2 物流信息技术发展趋势
物流项目风险识别