一、新产品开发的品种决策

（一）新产品开发的品种决策的定义

新产品开发的品种决策，是指企业在利用现有的绝对剩余生产经营能力开发新产品的过程中，在两个或两个以上可供选择的多个新品种中选择一个最优品种的决策。它属于互斥方案决策的类型。

（二）新产品开发的品种决策的类型

1．不追加专属成本条件下的品种决策

在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，可以用单位资源贡献边际分析法直接进行新产品开发的品种决策。

2．追加专属成本条件下的品种决策

当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专属成本时，就无法继续使用单位资源贡献边际分析法或贡献边际总额分析法，可以考虑使用差别损益分析法进行决策。

二、是否转产某种产品的决策

这里所说的转产，是指在不改变企业经营方向的前提下，利用现有生产经营条件调整个别品种结构，停止某一产品的生产，将其生产能力用于开发其他产品或增加其他产品产量。“是否转产某种产品的决策”的备选方案包括:“继续生产原产品”和“转产其他产品”。其中“转产其他产品”方案具体包括“转产某种新产品”和“增产某种老产品”等方案。

这类决策一般可采用贡献边际总额分析法。