一、责任中心的涵义及其特征

（一）责任中心的定义

责任中心（Responsibility Center），是指承担一定经济责任，并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。

（二）责任中心的特征：

1、是一个责权利相结合的实体

2、具有承担经济责任的条件

3、所承担的责任和行使的权力都是可控的

4、具有相对独立的经营业务和财务收支活动

5、便于进行责任核算、业绩考核与评价

（三）责任中心的类型

根据企业内部责任单位的权责范围及业务活动的特点不同，可以将企业内部的责任中心分为成本中心、利润中心和投资中心三大层次类型。

二、成本中心

（一）成本中心的涵义

成本中心（Cost Center）是指只对其成本或费用承担责任的责任中心，它处于企业的基础责任层次。成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。

（二）成本中心的类型

技术性成本中心（标准/单纯/狭义成本中心）

酌量性成本中心（费用中心）

（三）成本中心的特点

1.成本中心只考评成本费用,不考评收益

2.成本中心只对可控成本承担责任

3.成本中心只对责任成本进行考核和控制

（四）成本中心的特点——责任成本

责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和

（五）成本中心的特点——责任成本与产品成本的关系

1.区别：

归集和分配的对象不同

分配的原则不同

核算的基础条件不同

核算的主要目的不同

2.联系：

本质相同，都是由生产经营过程中的资金耗费构成

一定时期内，全部责任成本之和应当等于全部产品成本之和

(六)成本中心的考核指标

责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本

责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本

如果预计产量与实际产量不同，应按照弹性预算的方法先行调整预算指标

三、利润中心

（一）利润中心的涵义

利润中心(Profit Center)是指对利润负责的责任中心。由于利润是收入扣除成本费用之差，因而，利润中心既要对成本负责，还要对收入负责。

（二）利润中心的类型按照收入来源的性质不同，利润中心可分为自然利润中心与人为利润中心两类。

（三）利润中心的成本计算通常有两种方式可供选择：

1、只计算可控成本，不分担不可控成本，即不分摊共同成本——人为利润中心

2、计算可控成本与不可控成本——自然利润中心

（四）利润中心的考核指标

当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，计算该利润中心的边际贡献总额。

当利润中心计算共同成本或不可控成本时，计算该利润中心的边际贡献总额、负责人可控利润总额、可控利润总额、公司利润总额。

四、投资中心

（一）投资中心的涵义

投资中心（Investment Center）是指对投资负责的责任中心。其特点是不仅要对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责。

（二）投资中心的特点

1、不仅要对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责

2、投资中心同时也是利润中心，但它又不同于利润中心，投资中心是处于企业最高层次的责任中心

（三）投资中心的考核指标

1.投资利润率

2.剩余收益。