目录

  • 1 管理会计概述
    • 1.1 讨论管理会计问题的逻辑起点
    • 1.2 管理会计的概念
    • 1.3 管理会计的基本假设和基本原则
    • 1.4 管理会计与财务会计的关系
  • 2 成本性态分析
    • 2.1 成本及其主要分类
    • 2.2 成本按其性态分类
    • 2.3 混合成本细分及相关范围
    • 2.4 成本性态分析的程序与方法
    • 2.5 高低点法在成本性态分析中的应用
    • 2.6 成本性态分析实验(上)
    • 2.7 成本性态分析实验(中)
    • 2.8 成本性态分析实验(下)
  • 3 变动成本法
    • 3.1 变动成本法的理论前提(上)
    • 3.2 变动成本法的理论前提(下)
    • 3.3 变动成本法与完全成本法主要区别(上)
    • 3.4 变动成本法与完全成本法主要区别(下1)
    • 3.5 变动成本法与完全成本法主要区别(下2)
    • 3.6 变动成本法与完全成本法主要区别(下3)
    • 3.7 两种成本法分期利润差额的变动规律
    • 3.8 变动成本法案例
    • 3.9 变动成本法实验(上)
    • 3.10 变动成本法实验(下)
  • 4 本量利分析原理
    • 4.1 本量利分析概述
    • 4.2 单一品种的保本分析
    • 4.3 单一品种的保利分析
    • 4.4 本量利分析图
    • 4.5 多品种本量利分析
    • 4.6 本量利分析实验(上)
    • 4.7 本量利分析实验(中)
    • 4.8 本量利分析实验(下)
  • 5 预测分析
    • 5.1 预测分析概述
    • 5.2 销量预测平均法的优缺点及适用范围
    • 5.3 回归分析法在销量预测中的应用
    • 5.4 目标利润预测案例分析
    • 5.5 利润敏感性分析(上)
    • 5.6 利润敏感性分析(下)
    • 5.7 经济杠杆系数在利润预测中的应用(上)
    • 5.8 经济杠杆系数在利润预测中的应用(下)
  • 6 短期决策
    • 6.1 决策分析概述
    • 6.2 亏损产品决策(上)
    • 6.3 亏损产品决策(下)
    • 6.4 是否接受低价追加订货决策
    • 6.5 有关产品是否深加工决策(上)
    • 6.6 有关产品是否深加工决策(下)
    • 6.7 新产品品种决策与转产决策
    • 6.8 零部件取得方式决策与工艺技术决策
    • 6.9 定价决策的方法与策略(上)
    • 6.10 定价决策的方法与策略(中)
    • 6.11 定价决策的方法与策略(下)
  • 7 长期投资决策(上)
    • 7.1 长期投资决策概述
    • 7.2 长期投资项目的相关概念(上)
    • 7.3 长期投资项目的相关概念(下)
    • 7.4 各类投资项目现金流量的估算(上)
    • 7.5 各类投资项目现金流量的估算(下)
    • 7.6 投资项目现金流量的确定(上)
    • 7.7 投资项目现金流量的确定(下)
  • 8 长期头次决策(下)
    • 8.1 长期投资决策评价指标体系的构成
    • 8.2 静态投资回收期指标及其计算
    • 8.3 动态投资回收期指标及其计算
    • 8.4 净现值指标及其计算
    • 8.5 内部收益率指标及其计算
    • 8.6 评价指标在财务可行性评价中的应用
    • 8.7 多个互斥投资方案的比较决策
  • 9 全面预算
    • 9.1 全面预算概述
    • 9.2 经营预算的编制(上)
    • 9.3 经营预算的编制(中)
    • 9.4 经营预算的编制(下)
    • 9.5 专门决策预算与财务预算的编制
    • 9.6 全面预算的编制方法(上)
    • 9.7 全面预算的编制方法(下)
    • 9.8 全面预算实验
  • 10 成本控制
    • 10.1 标准成本控制系统及标准成本的制定(上)
    • 10.2 标准成本控制系统及标准成本的制定(下)
    • 10.3 成本差异的内涵及混合差异的处理(上)
    • 10.4 成本差异的内涵及混合差异的处理(下)
    • 10.5 成本差异的计算及分析(上)
    • 10.6 成本差异的计算及分析(下)
    • 10.7 成本差异计算实例及案例分析
    • 10.8 质量成本控制(上)
    • 10.9 质量成本控制(下)
    • 10.10 存货成本控制的内含及定性控制
    • 10.11 存货的定量控制(上)
    • 10.12 存货的定量控制(下)
    • 10.13 战略成本控制(上)
    • 10.14 战略成本控制(中)
    • 10.15 战略成本控制(下)
  • 11 作业成本法
    • 11.1 作业成本法的产生
    • 11.2 作业成本法的相关概念
    • 11.3 作业成本法的实务应用
    • 11.4 作业成本法较传统核算的区别
  • 12 责任会计
    • 12.1 责任会计概述
    • 12.2 责任中心
    • 12.3 责任预算、责任报告与业绩考核
    • 12.4 内部转移价格
    • 12.5 管理会计
  • 13 管理会计理论与实务B40
    • 13.1 项目一 管理会计导论
      • 13.1.1 课件
      • 13.1.2 电子书
      • 13.1.3 录课1
      • 13.1.4 录课2
    • 13.2 项目二 成本性态分析
      • 13.2.1 课件
      • 13.2.2 电子书
      • 13.2.3 项目二 录课1
      • 13.2.4 项目二 录课2
      • 13.2.5 项目二 录课3
      • 13.2.6 项目二 录课4
    • 13.3 项目三 变动成本法
      • 13.3.1 课件
      • 13.3.2 电子书
      • 13.3.3 录课1
      • 13.3.4 录课2
    • 13.4 项目四 本量利分析
      • 13.4.1 课件
      • 13.4.2 电子书
      • 13.4.3 录课 1
      • 13.4.4 录课 2
    • 13.5 项目五 预测与决策分析
      • 13.5.1 课件
      • 13.5.2 电子书
      • 13.5.3 录课 1
      • 13.5.4 录课 2
      • 13.5.5 录课 3
      • 13.5.6 录课 4
    • 13.6 项目六 全面预算
      • 13.6.1 课件
      • 13.6.2 电子书
    • 13.7 项目七 标准成本控制系统
      • 13.7.1 课件
      • 13.7.2 电子书
    • 13.8 项目八 责任会计
      • 13.8.1 课件
        • 13.8.1.1 电子书
  • 14 管理会计概论
    • 14.1 管理会计的产生与发展
      • 14.1.1 管理会计的产生
      • 14.1.2 管理会计的发展
      • 14.1.3 管理会计在中国的发展
      • 14.1.4 管理会计师的职业建设
    • 14.2 管理会计概念
      • 14.2.1 管理会计定义
      • 14.2.2 管理会计职能
      • 14.2.3 管理会计内容
      • 14.2.4 管理会计特点
    • 14.3 管理会计前提及原则
      • 14.3.1 管理会计的前提
      • 14.3.2 管理会计原则
    • 14.4 单位应用管理会计的要素
      • 14.4.1 应用环境
      • 14.4.2 管理会计活动
      • 14.4.3 管理会计工具方法
      • 14.4.4 管理会计信息与报告
      • 14.4.5 拓展阅读
    • 14.5 管理会计前提
    • 14.6 管理会计的原则
    • 14.7 管理会计要素
    • 14.8 管理会计产生与发展
    • 14.9 管理会计的产生
    • 14.10 管理会计概念
  • 15 战略管理领域管理活动
    • 15.1 战略管理概述
      • 15.1.1 战略管理定义与要素
      • 15.1.2 战略管理体系
      • 15.1.3 战略管理过程
    • 15.2 战略地图
      • 15.2.1 战略地图绘制
      • 15.2.2 战略地图实施
    • 15.3 价值链管理
      • 15.3.1 拓展阅读
    • 15.4 战略管理定义
    • 15.5 价值链管理
    • 15.6 战略管理过程
    • 15.7 战略管理体系
    • 15.8 战略地图绘制
  • 16 预算管理领域管理活动
    • 16.1 预算管理概述
    • 16.2 全面预算的工具与方法
      • 16.2.1 固定预算与弹性预算
      • 16.2.2 增量预算与零基预算
      • 16.2.3 定期预算与滚动预算
    • 16.3 全面预算的编制
      • 16.3.1 经营预算——销售预算
      • 16.3.2 经营预算——生产预算
      • 16.3.3 经营预算——直接材料预算
      • 16.3.4 经营预算——直接人工预算、制造费用预算
      • 16.3.5 专门决策预算、财务预算
    • 16.4 全面预算的执行与考核
      • 16.4.1 执行与考核
      • 16.4.2 拓展阅读
    • 16.5 专门决策预算 财务预算
    • 16.6 定期预算与滚动预算
    • 16.7 预算执行与考核
    • 16.8 经营预算-销售预算
    • 16.9 固定预算与弹性预算
    • 16.10 预算管理
    • 16.11 增量预算-直接人工预算、制造费用预算
    • 16.12 增量预算与零基预算
    • 16.13 经营预算-生产预算
  • 17 成本管理领域管理活动
    • 17.1 变动成本管理
      • 17.1.1 成本性态分析
      • 17.1.2 变动成本法与完全成本法
    • 17.2 作业成本管理
      • 17.2.1 作业成本计算
      • 17.2.2 作业成本管理
    • 17.3 目标成本管理
    • 17.4 标准成本管理
      • 17.4.1 标准成本制定
      • 17.4.2 成本差异分析
      • 17.4.3 拓展阅读
    • 17.5 成本性态分析
    • 17.6 目标成本管理
    • 17.7 标准成本制定
    • 17.8 变动成本法和完全成本法
    • 17.9 作业成本计算
    • 17.10 作业成本管理
    • 17.11 成本差异分析
  • 18 营运管理领域管理活动
    • 18.1 营运管理概述
    • 18.2 本量利分析
    • 18.3 边际分析
      • 18.3.1 边际贡献分析
      • 18.3.2 安全边际分析
    • 18.4 盈亏平衡分析
      • 18.4.1 盈亏平衡分析
      • 18.4.2 目标利润分析
    • 18.5 利润敏感分析
    • 18.6 标杆管理
      • 18.6.1 拓展阅读
    • 18.7 安全边际分析
    • 18.8 标杆管理
    • 18.9 利润敏感分析
    • 18.10 边际贡献分析
    • 18.11 盈亏平衡分析
    • 18.12 本量利分析的基本原理
    • 18.13 营运管理
  • 19 投融资管理领域管理活动
    • 19.1 投融资管理概述
      • 19.1.1 投资管理概述
      • 19.1.2 融资管理概述
    • 19.2 投资管理
      • 19.2.1 现金流量估算
      • 19.2.2 净现值的计算与应用
      • 19.2.3 内含报酬率的计算与应用
    • 19.3 融资管理
      • 19.3.1 资本成本
      • 19.3.2 债务资本成本计算
      • 19.3.3 权益资本成本计算
      • 19.3.4 加权平均资本成本与边际资本成本的计算
      • 19.3.5 拓展阅读
    • 19.4 投资管理概述
    • 19.5 债务资本成本计算
    • 19.6 资本成本认知
    • 19.7 融资管理概述
    • 19.8 净现值的计算与应用
    • 19.9 现金流量估算
    • 19.10 内含报酬率的计算与应用
    • 19.11 权益资本成本计算
    • 19.12 加权平均资本成本与边际资本成本的计算
  • 20 绩效管理领域管理活动
    • 20.1 绩效管理概述
      • 20.1.1 绩效管理
      • 20.1.2 绩效评价
    • 20.2 关键绩效指标法
      • 20.2.1 关键绩效指标法
      • 20.2.2 关键绩效指标构建与应用
    • 20.3 经济增加值法
      • 20.3.1 经济增加值法
      • 20.3.2 经济增加值的计算与应用
    • 20.4 平衡记分卡
      • 20.4.1 平衡记分卡
      • 20.4.2 平衡记分卡设计与应用
      • 20.4.3 拓展阅读
  • 21 风险管理领域管理活动
    • 21.1 风险管理
      • 21.1.1 风险管理含义
      • 21.1.2 风险管理程序
    • 21.2 风险管理下的内部控制
      • 21.2.1 内部控制基本理论
      • 21.2.2 全面风险管理下的内部控制要求
      • 21.2.3 内部控制主要内容与主要方法
    • 21.3 风险矩阵
      • 21.3.1 拓展阅读
    • 21.4 风险管理程序、体系
    • 21.5 风险矩阵
    • 21.6 风险管理含义
    • 21.7 内部控制主要方法
    • 21.8 内部控制基本理论
  • 22 管理会计信息与报告
    • 22.1 管理会计信息
      • 22.1.1 管理会计信息的定义及特征
      • 22.1.2 管理会计信息支持系统的构建及基本要求
    • 22.2 管理会计报告
      • 22.2.1 管理会计报告的概念、分类及工作环节
      • 22.2.2 管理会计报告体系
      • 22.2.3 拓展阅读
    • 22.3 管理会计报告
    • 22.4 管理会计信息
动态投资回收期指标及其计算
  • 1 内容
  • 2 练习

 

(一)动态投资回收期及其计算

1.动态投资回收期指标的定义

动态投资回收期又称折现投资回收期(Discounted Payback Period),是指以按投资项目的行业基准收益率或设定折现率计算的折现经营净现金流量补偿原始投资现值所需要的全部时间。

2.动态投资回收期指标的计算

动态投资回收期指标只能利用现金流量表来计算,即在该表下面增设“复利现值系数”栏、“折现的净现金流量”栏和“累计的折现净现金流量”栏。根据动态投资回收期PP"的定义,在计算时只能出现两种情况:

第一,在“累计的折现净现金流量”栏上可以直接找到零,则零所对应的t值即为所求动态投资回收期P"。否则必须按第二种情况处理。

第二,由于无法在“累计的折现净现金流量”栏上找到零,

(二)净现值及其计算

1.净现值指标的定义

净现值(Net Present Value,记作NPV)是指在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。

2.净现值指标的计算方法

(1)公式法。

(2)列表法。

3.净现值指标计算的特殊方法

本法是指在特殊条件下,当项目投产后净现金流量表现为普通年金或递延年金时,可以利用计算年金现值或递延年金现值的技巧直接计算出项目净现值的方法,又称简化方法。

4.净现值指标计算的插入函数法

本法是指在EXCEL环境下,通过插入财务函数“NPV”,并根据计算机系统的提示正确地输入已知的基准折现率和电子表格中的净现金流量,来直接求得净现值指标的方法。

(三)净现值率及其计算

1.净现值率指标的定义

净现值率(Net Present Value Rate,记作NPVR)是反映项目的净现值占原始投资现值的比率,亦可将其理解为单位原始投资的现值所创造的净现值。

2.净现值率指标的计算

(四)获利指数及其计算

1.获利指数指标的定义

获利指数(Profitability Index,记作PI)又被称为现值指数。目前学术界对该指标有三种解释。

(1)第一种观点认为,获利指数是指投产后按行业基准折现率或设定折现率折算的各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。

(2)第二种观点认为,获利指数是指投产后各年报酬的现值合计与原始投资的现值合计之比。若全部投资在建设期内投入,那么该指标计算公式与上一种观点的计算公式没有区别,如果投产后还发生投资,则投产后的某年报酬应等于该年净现金流量与追加投资之和。

(3)第三种观点认为,获利指数是指项目计算期内现金流入量的现值之和与现金流出量的现值之和之间的比率。

2.获利指数指标的计算

(五)内部收益率及其计算

1.内部收益率指标的定义

内部收益率(Internal Rate of Return,记作IRR)是指项目投资实际可望达到的报酬率,即能使投资项目的净现值等于零时的折现率,又叫内含报酬率或内部报酬率。

2.内部收益率指标的计算

(1)内部收益率指标计算的特殊方法

该法是指当项目投产后的净现金流量表现为普通年金的形式时,可以直接利用年金现值系数计算内部收益率的方法,又称为简便算法。

(2)内部收益率指标计算的一般方法

该法是指通过计算项目不同设定折现率的净现值,然后根据内部收益率的定义所揭示的净现值与设定折现率的关系,采用一定技巧,最终设法找到能使净现值等于零的折现率——内部收益率IRR的方法,又称为逐次测试逼近法(简称逐次测试法)。若项目不符合直接应用简便算法的条件,必须按此法计算内部收益率。

(3)内部收益率指标计算的插入函数法

本法是指在EXCEL环境下,通过插入财务函数“IRR”,并根据计算机系统的提示正确地输入已知的电子表格中的净现金流量,来直接求得内部收益率指标的方法。

(六)动态评价指标之间的关系

动态投资回收期PP"与净现值NPV指标之间存在以下数量关系,即:

当PP"<n时,NPV>0

当PP"=n时,NPV=0

当PP"不存在时,NPV<0

净现值NPV、净现值率NPVR、获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即:

当NPV>0时,NPVR>0,PI>1,IRR>ic

当NPV=0时,NPVR=0,PI=1,IRR=ic

当NPV<0时,NPVR<0,PI<1,IRR<ic