一、管理会计的定义

管理会计可以从狭义和广义两个方面去理解。

1.狭义管理会计的定义

狭义的管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支，也称为企业内部经营管理会计。

2.广义管理会计的定义

广义的管理会计是指用于概括现代会计系统中区别于传统的财务会计，能够直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。

本课程主要研究狭义管理会计

理解这个定义，应注意从以下几个方面来把握：

（1）管理会计的主体是现代企业，而后者又处于现代市场经济环境下。从系统论的角度看，现代经济环境的变化不仅对管理会计的产生起到了积极的作用，而且还不断地提出新的要求，促进了管理会计的发展。

（2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；

（3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现；

（4）管理会计的手段是对财务等信息进行深加工和再利用；

（5）其职能必须充分体现现代企业管理的要求；

（6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体的关系。管理会计的本质是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时它又构成企业管理的重要组成部分。

（7）管理会计是侧重于为企业内部管理服务的一个会计分支。

3.管理会计的其他定义

西方的管理会计定义

我国知名学者给管理会计下的定义

4.管理会计与管理会计学的关系

管理会计与管理会计学是两个既有区别又有联系的概念。管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴；管理会计学则属于会计学科分类的范畴，是有关管理会计工作经验的理论总结和知识体系。  了解管理会计与管理会计学关系的意义在于：一方面我们不能将两者混为一谈；另一方面要求我们在学习管理会计时，不仅要学习它的工作原理与方法，而且还应当熟悉管理会计学的研究方法，不得偏废。

二、管理会计的职能

根据管理五职能的观点,可以将管理会计的主要职能概括为以下五个方面，即：

（一）预测经济前景

所谓预测是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或可能性的行为。管理会计发挥"预测经济前景"的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息。

（二）参与经济决策

决策是在充分考虑各种可能的前提下，按照客观规律的要求，通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。管理会计发挥“参与经济决策”的职能，主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。

（三）规划经营目标  

管理会计"规划经营目标"的职能，是通过编制各种计划和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件。

（四）控制经济过程  

管理会计发挥“控制经济过程”的职能，就是将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行的过程。

（五）考核评价经营业绩

管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能，是通过建立责任会计制度来实现的，即在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。

三、管理会计的内容

现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

1.预测决策会计

是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的子系统。它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。

2.规划控制会计

是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制，以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。

3.责任会计

是指在组织企业经营时，按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容，通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。