思政传播：系统性降本增效，中国制造做大做强
近日，一封比亚迪要求供应商降价的邮件被泄露到网络上，引发众多关注。在该邮件里，比亚迪向供应商森萨塔科技提出降价10%的需求。比亚迪对此回应，与供应商的年度议价非强制要求，可协商推进。
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“比亚迪要求供应商降价10%”，官方回应
对企业来说，现金流就像血液一样，是立命之本。
看看周围，有多少家企业是因为现金流断裂而倒闭的。
对供应商来说，影响其现金流最大的因素之一是客户回款的周期。
对客户来说，这叫应付账款周期；对供应商来说，这叫应收账款周期。
只是这个“周期”因为强弱关系不同，导致对客户和供应商的意义可能有很大的不同。
10%这个降价幅度可能太大了！可能“秒杀”了很多净利率，甚至是毛利率不足10%的供应商。同时，这封邮件的语气看起来更像是通知，而没有留下讨论和协商的余地。
退一步讲，当强势的“链主”要求降价10%时，供应商又有多少协商和议价的空间呢？
当然，比亚迪“议价”供应商，理所应当。
从市场环境看，新能源汽车发展方兴未艾，今时今日的中国汽车产业和汽车市场在世界上占有非常重要的地位。因为竞争激烈，整车企业相对于零部件供应商处于“买方”地位，占据议价谈判优势。
从经济规律看，竞争是市场经济的本质属性和基本特征。竞争不仅有利于维护市场公平、优化资源配置、促进产品技术创新，同时也有利于保护消费者切身利益。
整车企业致力于优化供应链、系统性降本增效，契合新质生产力属性要求，可以说是中国制造做大做强、提升自身竞争力的题中应有之义。
（部分观点原发于人民网观点频道，原标题《人民财评：比亚迪“议价”供应商，理所应当》。）
课程学习：
大家在工作中一定会涉及到新项目的投资问题，届时公司的领导层需要衡量项目可行性的时候，就需要科学的预测，而不是像王多鱼这样胡乱撒钱。主要就是衡量投入与产出的关系。
图源网络
1、投资的含义及其分类
2、现金流量的概念
我们先来看一个 【小故事：资金流动换发生机】
看完这个故事，请问有谁亏了吗？一个也不亏，没有这1000元现金，大家都还在相互持续的追债，后果不堪设想 ，可外地游客带来的1000元现金流动了一下，大家的债务就全部解决了。这就是资金流动让经济社会焕发了生机！
3、现金流量的构成及计算
（1）现金流量的构成
（2）现金流量的计算
1、课程导入
“博弈论”小游戏：全班每个同学都在纸上写下一个1-100以内的数字，“胜利者”就是写下的数字最接近这个平均数的2/3的那位同学。
每个人对这个游戏都有自己的分析，任何投资都是充满理性与感性，希望我们都能成为理性人。
2、项目任务
中联理货公司常年来针对主要港口，理货业务较为稳定。现为进一步扩大业务能力，公司准备新建一条理货生产线。请联合公司战略投资部，共同收集建设新生产线的相关
资料，写出投资项目的财务评价报告，以供公司领导决策参考。
任务 ：经调研，预计新生产线的初始投资和未来的现金流入和流出情况，据此计算该投资项目的现金净流量。
分组挑战：
（1）完成中联理货公司
2025年现金流量的计算；
（2）编制EXCEL公司现
金流量计算表，紧密
联系今后工作实际；
（3）小组代表介绍各自
的任务成果。
3、思政引领：优化现金流，遵守财务人员职业道德
在企业发展过程中，现金流如同生命线，关乎企业的生死存亡。 请：
“华为永远保留够吃两年的存粮，谁敢动现金流我就开除谁。”
——任正非2002年《华为的冬天》
思政感悟：艰苦奋斗，反对浪费，提升自我管理意识
现金流是企业的“生命线”
我们先来聊个现实问题：利润重要吗？当然重要。但更重要的，是现金流。
很多企业表面上“财大气粗”，利润报表亮眼，但其实是个“穷忙族”。钱全压在库存、应收账款上，账面有数字，口袋里没钱。结果呢？没法发工资，供应商催账，企业天天过得跟打仗一样。
所以，财务管理的第一个目标就是：现金流要稳！
有了健康的现金流，企业才能正常运转，不至于因短期周转不灵而陷入困境。
现金流在我们的个人、家庭理财中同样重要：
在学生时代，我们可能都遇到过一个“奇葩”的数学问题——在蓄水池里一边注水，一边放水，多久可以蓄满。当时或许觉得这类问题离奇古怪，好像脱离了科学和实际生活，不应该是考题的一部分。
然而，回过头来再看，我们会发现这个问题的情景在生活中有很多相似之处。例如，我们常常边充电边玩手机，充电相当于“注水”，而玩手机则相当于“放水”。我们或许会思考，需要多长时间才能充满电呢？
同样地，我们的家庭财富实际上也像一个蓄水池，水就是我们的财富，而这个水池也有入水口和出水口。入水口是我们的收入来源，而出水口则是我们的家庭支出。
不妨将财富积累的过程比作一道数学题，通过合理的管理，使财富像水一样稳定增长。
如何管好你的现金流？编制个人现金流量表
