供应链管理

王义芳

目录

  • 1 供应链管理认知
    • 1.1 任务一 供应链的认知
    • 1.2 任务二 供应链管理认知
    • 1.3 章节测试
    • 1.4 拓展资料
  • 2 供应链的构建与设计
    • 2.1 供应链的构建与设计
    • 2.2 章节测试
    • 2.3 章节实训
    • 2.4 拓展资料
  • 3 供应链需求预测与管理
    • 3.1 任务一 供应链需求预测的方法
    • 3.2 任务二 供应链需求管理
    • 3.3 章节测试
    • 3.4 拓展资料
  • 4 供应链的管理策略与方法
    • 4.1 任务一 快速反应(QR)
    • 4.2 任务二 有效客户响应(ECR)
    • 4.3 章节测试
    • 4.4 拓展资料
  • 5 供应链采购管理
    • 5.1 任务一 采购与供应管理
    • 5.2 任务二 供应链采购管理
    • 5.3 章节测试
    • 5.4 章节实训
    • 5.5 拓展资料
  • 6 供应链生产管理
    • 6.1 任务一 供应链生产方式与策略选择
    • 6.2 任务二 供应链生产计划的制定与控制
    • 6.3 章节测试
    • 6.4 章节实训
    • 6.5 拓展资料
  • 7 供应链库存管理
    • 7.1 任务一 库存与库存管理
    • 7.2 任务二 供应链库存管理策略
    • 7.3 章节测试
    • 7.4 章节实训
    • 7.5 拓展资料
  • 8 供应链关系管理
    • 8.1 任务一 供应链协同管理
    • 8.2 任务二 供应链可视化管理
    • 8.3 章节测试
    • 8.4 拓展资料
章节实训

校园供应链设计(1-3同学共同完成):假设学校后勤公司打算在学生生活区设立一家超市,面积约150平方米。经营的商品拟以小食品、学生生活用品以及学习用品等为主。假如你是学校后勤公司的业务主管,请你完成“校园

超市供应链的设计方案”。

  1. 市场分析与需求预测 1.1 市场调研:分析目标市场的特点、消费者需求和市场趋势。 1.2 需求预测:运用预测工具和技术,对市场需求进行预测。

  2. 供应链网络设计 2.1 网络布局:设计供应链网络的布局。 2.2 物流规划:规划产品从生产到最终用户的物流路径。

  3. 供应链流程设计 3.1 流程分析:分析供应链中的关键流程,如订单处理、生产调度、库存管理等。 3.2 流程优化:运用流程再造和优化技术,提高供应链的效率和响应速度。

  4. 供应链合作伙伴选择 4.1 供应商评估:评估潜在供应商的资质、价格、交货能力等。 4.2 合作伙伴关系:建立合作伙伴选择标准和合作关系管理机制。

  5. 供应链风险管理 5.1 风险识别:识别供应链设计和运作过程中可能遇到的风险。 5.2 风险应对策略:制定风险应对策略,提高供应链的抗风险能力。

  6. 供应链方案评估 6.1 成本效益分析:评估供应链方案的总成本和预期效益。 6.2 方案优化:根据评估结果,提出改进供应链方案的建议。