管理会计基础A2(全英语)

石真乙

目录

  • 1 Chapter 1 Accounting for managment
    • 1.1 Ch 1 课件
    • 1.2 Ch 1 例题答案
    • 1.3 Learing outcome
    • 1.4 Management accounting
    • 1.5 The nature of good information
      • 1.5.1 Data and information
      • 1.5.2 Attributes of good information
    • 1.6 Mission statemnt
      • 1.6.1 Examples of mission statements
    • 1.7 Planning, decision making and control
      • 1.7.1 Planning
      • 1.7.2 Decision making
      • 1.7.3 Control
      • 1.7.4 The managerial processes of planning,decision making and control
      • 1.7.5 Level of planning
    • 1.8 Responsibility accounting
    • 1.9 Financial and management accounting
    • 1.10 Chapter 1 学习签到
    • 1.11 Ch1课程视频
  • 2 Chapter 2 Cost classification
    • 2.1 Ch 2 课件
    • 2.2 Ch 2 例题答案
    • 2.3 Learning outcome
    • 2.4 Cost classification
    • 2.5 Analysing costs
      • 2.5.1 Why we need to understand costs
      • 2.5.2 Cost terms
      • 2.5.3 The cost card
    • 2.6 Classifying costs
      • 2.6.1 Classifying cost by element
      • 2.6.2 Classifying costs by nature
      • 2.6.3 Classifying cost by function
      • 2.6.4 Classification cost by behaviour
      • 2.6.5 Identifying cost behaviour
    • 2.7 High-Low method
      • 2.7.1 Using the high-low method
      • 2.7.2 High-low method with stepped fixed costs
      • 2.7.3 High-low method with changes in variable cost per unit
      • 2.7.4 Advantages and limitations of the high-low method
    • 2.8 Cost equations
    • 2.9 Cost coding
      • 2.9.1 Coding system
    • 2.10 Chapter 2 学习签到
    • 2.11 Ch 2 课程录像
  • 3 Chapter 3 Accounting for materials
    • 3.1 Ch 3 课件
    • 3.2 Ch 3 例题答案
    • 3.3 Learning outcome
    • 3.4 Inventory control cycle
    • 3.5 Total cost of having inventory
      • 3.5.1 Costs of holding inventory
      • 3.5.2 Costs of ordering inventory
      • 3.5.3 Total annual cost of inventory
      • 3.5.4 Costs of carrying inventory
      • 3.5.5 Disadvantage of low inventory levels
      • 3.5.6 Disadvantages of high inventory levels
      • 3.5.7 QUIZ
    • 3.6 Systems of inventory control
      • 3.6.1 Economic order quantity (EOQ)
      • 3.6.2 EOQ with discounts
      • 3.6.3 Gradual replenishment of inventory
      • 3.6.4 Economic batch quantity (EBQ)
      • 3.6.5 Re-order level
      • 3.6.6 Maximum and minimum inventory levels
      • 3.6.7 Control procedures to minimise discrepancies and losses
    • 3.7 Valuing inventory
      • 3.7.1 FIFO
      • 3.7.2 LIFO
      • 3.7.3 AVCO
      • 3.7.4 QUIZ
    • 3.8 The material inventory account
    • 3.9 Chapter 3 学习签到
    • 3.10 Ch 3 课程视频
  • 4 Chapter 4 Accounting for labour
    • 4.1 Ch 4 课件
    • 4.2 Ch 4 例题答案
    • 4.3 Learning outcome
    • 4.4 Remuneration systems
      • 4.4.1 Payroll department
      • 4.4.2 Remuneration systems
      • 4.4.3 Time-related systems
      • 4.4.4 Output related systems
      • 4.4.5 Incentive (bonus) schemes
    • 4.5 Direct and indirect labour
    • 4.6 Accounting for labour costs
    • 4.7 Labour turnover
    • 4.8 Labour efficiency
    • 4.9 Labour capacity
    • 4.10 Labour production volume
    • 4.11 Measuring labor activity
    • 4.12 Idle time ratio
    • 4.13 QUIZ
    • 4.14 Chapter 4 学习签到
    • 4.15 Ch 4 课程视频
  • 5 Chapter 5 Accounting for overheads
    • 5.1 Ch 5 课件
    • 5.2 Ch 5 例题答案
    • 5.3 Learning outcome
    • 5.4 Direct expenses
    • 5.5 Indirect expenses
    • 5.6 Types of overhead
    • 5.7 Absorption costing
      • 5.7.1 Allocation and apportionment
        • 5.7.1.1 Example 1
      • 5.7.2 Reapportionment
        • 5.7.2.1 Direct method
          • 5.7.2.1.1 Example 2
        • 5.7.2.2 Step-down method
          • 5.7.2.2.1 Example 3
        • 5.7.2.3 Repeated distribution method
          • 5.7.2.3.1 Example 4
        • 5.7.2.4 Using equations
      • 5.7.3 Overhead absorption
        • 5.7.3.1 Overhead absorption rate
          • 5.7.3.1.1 Example 5
          • 5.7.3.1.2 Example 6
          • 5.7.3.1.3 QUIZ
      • 5.7.4 Under and over absorption
        • 5.7.4.1 Over-absorbed overhead
        • 5.7.4.2 Under-absorbed overhead
        • 5.7.4.3 Under or over absorption
        • 5.7.4.4 Example 7
        • 5.7.4.5 QUIZ
    • 5.8 Production overhead account
      • 5.8.1 Over absorbed overheads
      • 5.8.2 Under absorbed overheads
      • 5.8.3 QUIZ
    • 5.9 Chapter 5 学习签到
  • 6 Chapter 6 Absorption and marginal costing
    • 6.1 Ch 6 课件
    • 6.2 Ch 6 例题答案
    • 6.3 Learning outcome
    • 6.4 The treatment of fixed production costs
    • 6.5 Marginal costing
      • 6.5.1 Contribution
      • 6.5.2 Example
      • 6.5.3 Contribution per unit
      • 6.5.4 Marginal costing statement of profit or loss
      • 6.5.5 Advantages and disadvantages of marginal costing
    • 6.6 Absorption costing
      • 6.6.1 Absorption costing statement of profit or loss
      • 6.6.2 Example 2
      • 6.6.3 Advantages and disadvantages of absorption costing
    • 6.7 Comparing marginal and absorption costing profits
      • 6.7.1 Changes on inventory levels
      • 6.7.2 Example
    • 6.8 Reconciling marginal and absorption costing profits
      • 6.8.1 Example 3
      • 6.8.2 QUIZ
    • 6.9 Chapter 6 学习签到
  • 7 Chapter 7 Process costing
    • 7.1 Ch 7 课件
    • 7.2 Ch 7 例题答案
    • 7.3 Learning outcome
    • 7.4 Different types of production
    • 7.5 Job costing
      • 7.5.1 QUIZ
    • 7.6 Batch costing
    • 7.7 Process costing
      • 7.7.1 Losses in a process
        • 7.7.1.1 Normal loss
        • 7.7.1.2 Abnormal loss
        • 7.7.1.3 Abnormal gain
        • 7.7.1.4 Suggested approach
        • 7.7.1.5 QUIZ
        • 7.7.1.6 Work in progress (WIP)
        • 7.7.1.7 QUIZ
    • 7.8 Joint and by-products
      • 7.8.1 Accounting treatment of joint costs
      • 7.8.2 Accounting treatment of by-products
      • 7.8.3 QUIZ
      • 7.8.4 Process accounts for joint and by-products
    • 7.9 Chapter 7 学习签到
  • 8 Chapter 8 Service and operation costing
    • 8.1 Ch 8 课件
    • 8.2 Ch 8 例题答案
    • 8.3 Learning outcome
    • 8.4 Service and operation costing
    • 8.5 Cost units
      • 8.5.1 QUIZ
    • 8.6 Service cost analysis
    • 8.7 Chapter 8 学习签到
  • 9 Chapter 9 Budgeting
    • 9.1 Ch 9 课件
    • 9.2 Ch 9 例题答案
    • 9.3 Learning outcome
    • 9.4 The purposes of budgeting
    • 9.5 Behavioural aspects of budgeting
      • 9.5.1 The top down approach  Imposed style budgeting
      • 9.5.2 The bottom up approach Participative budget
      • 9.5.3 QUIZ
    • 9.6 Motivation and budgeting
      • 9.6.1 The setting of budgets and targets
      • 9.6.2 Incentive schemes
    • 9.7 The budgetary process
      • 9.7.1 The budget committee
      • 9.7.2 The budget manual
      • 9.7.3 Principle budget factor
      • 9.7.4 Budget preparation
      • 9.7.5 Final steps in the budget process​
    • 9.8 Continuous budgets
      • 9.8.1 What if analysis
      • 9.8.2 Scenario planning
    • 9.9 Functional budgets
      • 9.9.1 Sales budget
      • 9.9.2 Production budgets and inventory adjustment
      • 9.9.3 Material usage
      • 9.9.4 Materials purchases budget
      • 9.9.5 Labour budgets and Overhead budgets
    • 9.10 Cash budget
      • 9.10.1 Preparing a cash budget
      • 9.10.2 Cash receipts
      • 9.10.3 Cash payments
    • 9.11 The master budget
    • 9.12 Feedback control
    • 9.13 Feedforward control
    • 9.14 Fixed budgets
    • 9.15 Flexible budgets
    • 9.16 Fixed and flexible budgets
    • 9.17 Variances
    • 9.18 Responsibility accounting
  • 10 Chapter 10 Capital budgeting
    • 10.1 Ch 10 课件
    • 10.2 Ch 10 例题答案
    • 10.3 Learning outcome
    • 10.4 Capital investment
    • 10.5 Capital budgeting
    • 10.6 Investment appraisal
      • 10.6.1 Cash flows used for investment appraisal
    • 10.7 Relevant cost terms
      • 10.7.1 Illustration 1
    • 10.8 The time value of money
      • 10.8.1 Simple interest
      • 10.8.2 Compound interest
      • 10.8.3 Nominal interest rate and effective interest rate
      • 10.8.4 Discounting
        • 10.8.4.1 Present value tables
      • 10.8.5 The cost of capital
    • 10.9 Capital investment appraisal
      • 10.9.1 The Payback Period
        • 10.9.1.1 Discounted Payback
        • 10.9.1.2 Advantages and disadvantages of payback
      • 10.9.2 Net present value (NPV)
        • 10.9.2.1 Advantages and disadvantages of NPV
      • 10.9.3 Internal rate of return (IRR)
        • 10.9.3.1 Advantages and disadvantages of IRR
      • 10.9.4 Annuities
      • 10.9.5 Perpetuities
      • 10.9.6 IRR with Constant annual cash flows
      • 10.9.7 Annuities/perpetuities in advance and in arrear
        • 10.9.7.1 Advanced annuities and perpetuities
      • 10.9.8 Delayed annuities and perpetuities
  • 11 Chapter 11 Standard costing
    • 11.1 Ch 11 课件
    • 11.2 Ch 11 例题答案
    • 11.3 Learning outcome
    • 11.4 Budgeting vs. standard costing
    • 11.5 Types of standard
      • 11.5.1 Ideal standard
      • 11.5.2 Attainable standard
      • 11.5.3 Current standard
      • 11.5.4 Basic standard
      • 11.5.5 QUIZ
    • 11.6 Variance
      • 11.6.1 Sales variance
      • 11.6.2 Material variance
        • 11.6.2.1 Material inventory and variances
      • 11.6.3 Labour cost variance
      • 11.6.4 Variable overhead variances
      • 11.6.5 Fixed overhead variances
    • 11.7 Calculating actual or standard from variance data
    • 11.8 Operating statements
    • 11.9 Reporting of variances
      • 11.9.1 Causes of variances
      • 11.9.2 Variance investigation
  • 12 Chapter 12 Performance measurement techniques
    • 12.1 Ch 12 课件
    • 12.2 Ch 12 例题答案
    • 12.3 Learning outcome
    • 12.4 The purpose of performance measurement
    • 12.5 Financial performance measures
      • 12.5.1 Measuring profitability
      • 12.5.2 Measuring liquidity
      • 12.5.3 Measuring activity
      • 12.5.4 Measuring risk
      • 12.5.5 Divisional performance measures
      • 12.5.6 Problems with financial measures
    • 12.6 Non-financial performance measures
  • 13 A2 Final Revision
    • 13.1 Revision
    • 13.2 Homework 3-5 答案
Systems of inventory control