目录

  • 1 第一章 绪论
    • 1.1 第一节 餐饮业概述
    • 1.2 第二节  餐饮产品概述
    • 1.3 第三节 餐饮组织机构
  • 2 第二章 餐饮经营理念
    • 2.1 第一节 餐饮市场定位
    • 2.2 第二节 餐饮经营组合
    • 2.3 第三节 餐饮品牌营销
  • 3 第三章 餐饮设施设备规划
    • 3.1 第一节 餐饮设施的总体规划
    • 3.2 第二节 餐厅布局与规划
    • 3.3 第三节 厨房布局与规划
  • 4 第四章 菜单设计
    • 4.1 第一节  菜单的功能与分类
    • 4.2 第二节 菜单设计
    • 4.3 第三节 餐饮定价
  • 5 第五章 餐饮服务管理
    • 5.1 第一节 餐饮服务概述
    • 5.2 第二节 餐饮服务基本技能
    • 5.3 第三节 餐饮服务程序
  • 6 第六章 餐饮采保管理
    • 6.1 第一节 采购管理
    • 6.2 第二节 验收管理
    • 6.3 第三节 原料储存与发放管理
第三节 原料储存与发放管理

第三节  原料储存与发放管理

一、库房的分类与储存条件

(一)、分类

1、按地点分类:中心库房和各厨房储存处

2、按储存条件:普通库房、阴凉储存库、冷藏库、冷冻库

3、按用途分类:食品库、饮料库、酒库、非食用物资库

(二)、几种类型库房介绍

1、普通干货库房

2、阴凉储存库

3、冷藏库

4、冷冻库

5、饮料和酒水库

二、货物的安排与管理

(一)、储存区的位置:

(二)、货架的摆放:

分区分类,四号定位(库号、架号、层号、位号),五五摆放;

(三)、货物的安排

1、存放位置固定

2、确保货物循环使用

3、按使用程度确定方便的储存位置

(四)、采用货品库存卡制度

1、货物进货信息

2、货物发货信息

3、结存量信息

4、货品位置信息号

(五)、使用货品标牌

1、有利于迅速进行存货清点,简化货品清点手续

2、有利于按照先进先出原则使用货品

3、简便发料计价手续

三、原料的发放:

(一)、直接采购原料的发放

(二)、库存采购原料的发放

1、定时发放

2、凭领料单发放

3、正确计价