一、涵义:财务共享服务是依托数字信息技术,以财务业务流程处理为基础,将分散于各业务单元重复性高、易于标准化的财务业务,进行流程再造与优化,并集中到财务共享服务中心统处理,以达到优化组织结构、降低运营成本、提升客户满意度、创造财务价值的目的,以市场视角为内外部客户提供专业化服务的分布式管理模式。
二、特征:
1、服务协议与客户关系
财务共享坚持服务第一的原则,以业务的要求为导向,以客户的满意为目标,为本集团内外客户提供财务服务,并按照已签署服务协议收取相应费用,将服务进一步转变为商品。
2、流程优化与再造
流程优化与再造是共享服务中心的核心能力。将不同业务单位冗杂、繁多的业务流程进行标准化是财务共享服务中心提高效率降低成本的关键点。使流程的各方面达到统一,包括规模制度、业务标准、流通程序等等,以此来降低企业的运营成本,促进企业的规模发展。
3、规模化与专业性
财务共享服务中心将企业各个分散的业务管理聚集在一起,形成规模经济,有利于降低成本,提高各企业效益。财务共享服务中心储备了从基础核算、资金支付到报表出具的专业化人员,加上高效能、高集成对接的软件平台系统,使得规模化效应得以充分有效发挥。
4、独立盈利与外包
提供外包服务不仅可以满足自身财务共享服务的需求,而且可以充分利用已经建设的财务共享服务中心进一步扩大业务范围、降低运营成本,逐渐从成本中心变为利润中心,成为企业创造新价值的独立经济体。
三、分类
1、服务型财务共享服务中心
2、集团管控型财务共享服务中心

四、财务共享服务的未来展望
1、自动化 2、智能化 3、数字化 4、一体化
五、岗位认知





