ERP模拟演练

叶舟

目录

  • 1 第一章 课程导入
    • 1.1 课程导入
    • 1.2 模拟企业概况
  • 2 第二章 企业运营规则
    • 2.1 如何获取市场订单
    • 2.2 厂房与生产线的建设
    • 2.3 生产线的折旧与维护
    • 2.4 产品和原材料
    • 2.5 如何使用表格工具
  • 3 第三章 企业财务规划
    • 3.1 企业如何融资
    • 3.2 什么是贴现
    • 3.3 税金的计算
    • 3.4 利润表的编制
    • 3.5 资产负债表的编制
    • 3.6 如何进行组间交易
  • 4 第四章 财务管理
    • 4.1 资产负债表为什么是平的？
    • 4.2 明明有很多钱，为什么一直在亏损？
  • 5 第五章 战略管理
    • 5.1 基本竞争战略
    • 5.2 产业结构下的竞争战略
    • 5.3 不同市场竞争地位下的竞争战略
    • 5.4 竞合战略
  • 6 第六章 营销管理
    • 6.1 产品组合策略的制定
    • 6.2 定价策略的制定
    • 6.3 广告策略
    • 6.4 竞争者分析
  • 7 第七章 团队管理
    • 7.1 团队组建
    • 7.2 团队决策
  • 8 第八章 运营管理
    • 8.1 主生产计划
    • 8.2 物料需求计划
    • 8.3 能力需求计划
    • 8.4 采购管理
    • 8.5 库存管理
产品组合策略的制定