采购管理实务

熊耐娉

目录

  • 1 项目一 采购管理概述
    • 1.1 认知采购
    • 1.2 调研企业采购组织
    • 1.3 认知采购管理
    • 1.4 单元测验
  • 2 项目二 编制采购计划与采购预算
    • 2.1 采购需求分析
      • 2.1.1 采购需求预测
    • 2.2 编制采购计划
      • 2.2.1 制订采购需求计划
    • 2.3 编制采购预算
    • 2.4 测验
  • 3 项目三 供应商的选择与管理
    • 3.1 供应商调查与开发
    • 3.2 供应商选择与评价
    • 3.3 供应商关系管理
    • 3.4 单元测验
  • 4 项目四 采购谈判
    • 4.1 采购谈判概述
    • 4.2 采购谈判流程
    • 4.3 采购谈判技巧
    • 4.4 采购谈判综合应用
  • 5 项目五 采购合同
    • 5.1 采购合同
    • 5.2 采购合同的签订、撤销、终止
    • 5.3 采购合同纠纷处理
    • 5.4 单元测验
  • 6 项目六 采购方式的选择
    • 6.1 集中采购与分散采购
    • 6.2 联合采购
    • 6.3 JIT采购
    • 6.4 招标采购
    • 6.5 单元测验
  • 7 项目七 采购与库存控制
    • 7.1 采购与库存
    • 7.2 库存管理与控制策略1—定量订货法
    • 7.3 库存管理与控制策略2—定期订货法
  • 8 项目八 采购成本分析与控制
    • 8.1 采购价格
    • 8.2 采购成本分析与控制
    • 8.3 单元测验
  • 9 项目九 采购质量分析与控制
    • 9.1 采购质量分析与控制
    • 9.2 采购质量管理与控制
    • 9.3 采购货物检验
  • 10 项目十 采购绩效评估与风险管理
    • 10.1 采购绩效评估
    • 10.2 采购风险管理
供应商调查与开发