创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系、彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任而形成的有效工作群体。团队包含5个构成要素：目标、人、定位、权限、计划。一支优秀团队一般应具备9个基本特征。团队建设需要遵循7个原则。创业团队的组建程序是：明确创业目标、制定出创业计划、寻求合作伙伴、职权划分、构建创业团队制度体系、团队的调整融合。

 团队架构是指企业、组织或团队的整体结构形式。创业团队沟通的技巧：目标法则、文化筑巢法、因地制宜法则、换位思考法则、知识共享法则、倾听法则、80/20法则、双赢法则。激励是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。不同类型成员的激励方式不同。