目录

  • 1 ERP基础知识
    • 1.1 课程介绍与要求
    • 1.2 ERP沙盘系统介绍
  • 2 模拟企业概况
    • 2.1 介绍模拟公司战略
    • 2.2 公司初始运营演示
  • 3 沙盘演示及对抗练习
    • 3.1 深入介绍企业资源计划活动规则
    • 3.2 沙盘对抗练习——模拟企业经营
  • 4 实战对抗
    • 4.1 模拟企业运作(第一年)
    • 4.2 模拟企业运作(第二年)
    • 4.3 模拟企业运作(第三年)
    • 4.4 模拟企业运作(第四年)
    • 4.5 对抗总结和成绩分析交流对抗感想
  • 5 课外学习资料
    • 5.1 始计篇
    • 5.2 作战篇
    • 5.3 谋攻篇
    • 5.4 军形篇
    • 5.5 兵势篇
    • 5.6 虚实篇
    • 5.7 军争篇
    • 5.8 九变篇
    • 5.9 行军篇
    • 5.10 地形篇
    • 5.11 九地篇
    • 5.12 火攻篇
    • 5.13 用间篇
兵势篇

  孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也。 

  凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。终而复始,日月是也。死而更生,四时是也。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉! 

  激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。故善战者,其势险,其节短。势如扩弩,节如发机。纷纷纭纭,斗乱而不可乱;浑浑沌沌,形圆而不可败。乱生于治,怯生于勇,弱生于强。治乱,数也;勇怯,势也;强弱,形也。 

  故善动敌者,形之,敌必从之;予之,敌必取之。以利动之,以卒待之。故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。 

  故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。