案例6.4 魔方严选的招聘启事
而这位“新同事”的唯一选拔条件，便是转发博文被抽中。魔方严选的这则招聘启事迅速引发关注，大家积极转发参与，当日舆情热度便超过了130万；开奖后，原博转发数计182万，粉丝数计算230万。并且，网友们像模像样地同魔方严选互动起来“Q：无法理解，那两个月呢？我不要生活的吗？A:对不起 是我们疏忽了”“Q：这种工作经历可以写在简历上吗？A：不是很建议写”“Q：我来可以吗？居然还可以爱来不来？A：最好别来”，互动气氛非常活跃。
启发思考：
（1）魔方严选策划这次活动的目的是什么？
（2）分析魔方严选这次活动在事件营销方面的启示。
案例6.5 iPhone饥饿营销与小米饥饿营销
iPhone的饥饿营销
苹果公司iPhone的“饥饿”更多的是体现在对新产品信息的控制上。这种严密的信息保密制度为iPhone营造了一种神秘感，调动了消费者和媒体对其信息的迫切渴望。直到新产品发布会上iPhone才正式揭开面纱。其传播路线大致为信息控制→发布会→上市日期公布→等待→全方位新闻报道→通宵排队→正式开卖→全线缺货→热卖→黄牛涨价。整个产品推出过程是极其有序的，让消费者从渴望了解到渴望拥有到疯狂追捧，一步步将消费者推向品牌忠诚。
消费者对iPhone疯狂的痴迷与Apple品牌分不开。苹果公司在全球有着数以亿计的消费者和追随者，而且大多数是收入和文化水平较高，享受生活，注重生活品味的群体，他们活跃于社交网络，甚至是某一群体的意见领袖。他们是iPhone优质的口碑传播源头，会自发地、主动地参与口碑传播，产生的口碑更具有客观性、真实性，也更容易被其他人所接受。在产品生命周期的控制上，iPhone同样具有独到之处。它一方面尽可能压缩产品的上市期 (包括介绍期和成长期) 和退市期，尽量延长成熟期，为换代产品让出更大市场；另一方面，利用苹果应用程序商店寻求新的商业模式和价值，为自己注入新的生命力量。
2. 小米的饥饿营销
小米的饥饿营销轨迹大致为宣传造势→产品发布→消费等待→销售→全线缺货→销售→全线缺货。小米的饥饿营销体现在整个产品发售过程中，产品分时段、限量供给，频繁出现产品瞬间抢空的现象，从而引发消费者更多的抢购热情。小米并未投放大量广告，仅仅凭借网络口碑，其在病毒式营销当中添加“饥饿”因素，使传播速度更快，造势更强，激发潜在消费者的购买欲望。
小米的成功之处在于，一是以 “发烧”手机为理念，赢取手机发烧友的追捧。二是灵活使用饥饿营销。三是借助舆论力量，多策略营销。四是商业模式创新。小米探索出了“高配置+ 低价格”模式，进行差异化和低成本的有机结合。五是高技术支持带来人气。六是先进的供应链管理。小米采用零库存策略，即按需定制。
启发思考：
（1）iPhone与小米的饥饿营销策略有何区别？
（2）企业要想成功地实施饥饿营销需注意哪些问题？
