目录

  • 1 Introduction
    • 1.1 Requirements
    • 1.2 Bibliography
    • 1.3 Main Points
    • 1.4 Principles and Cases
    • 1.5 Expansion Material
  • 2 发现创业机会
    • 2.1 Good Opportunities in Market
    • 2.2 Analyze Trends
    • 2.3 Discover Needs
    • 2.4 Discussion
    • 2.5 Expansion Material
  • 3 创业项目的产生(一)
    • 3.1 Creative Thinking
    • 3.2 Entrepreneurial Ideas
    • 3.3 Group Discussion
    • 3.4 Expansion Material
  • 4 创业项目的产生(二)
    • 4.1 Method of Brainstorming
    • 4.2 Methods of Converge & Summarize
    • 4.3 Group Discussion
    • 4.4 Expansion Material
  • 5 项目可行性评估
    • 5.1 Introduction
    • 5.2 Feasibility of Products and Services
    • 5.3 Industry Feasibility
    • 5.4 Organization Feasibility
    • 5.5 Financial Feasibility
    • 5.6 Discussion
    • 5.7 Expansion Material
  • 6 访问调查
    • 6.1 Types of Interview Surveys
    • 6.2 Intercepting Interviews
    • 6.3 In-depth Interviews
    • 6.4 Telephone & Email & Web interviews
    • 6.5 Method Comparison
    • 6.6 Expansion Material
  • 7 二手资料调查
    • 7.1 Discussion
    • 7.2 Secondary Data Survey
    • 7.3 Sources for Reference
    • 7.4 Tips for Search Engines
    • 7.5 Expansion Material
  • 8 介绍你的创业想法
    • 8.1 Group presentations and discussions
    • 8.2 Points of Course Evaluation
  • 9 Observation Survey
    • 9.1 Rationale for observational investigations
    • 9.2 Basic Procedures
    • 9.3 Observational Survey Skills
    • 9.4 Profile Observation
  • 10 Questionnaire Survey
    • 10.1 Basic Concepts and Procedures
    • 10.2 Writing a Questionnaire (Part 1)
    • 10.3 Questionnaire layout and testing
    • 10.4 Issuance and Recovery of Questionnaires
    • 10.5 Cases
  • 11 Market testing and selection of projects
    • 11.1 Market testing of the project
    • 11.2 Market testing of the project 2
    • 11.3 Comprehensive selection method for projects
    • 11.4 Quick selection method
    • 11.5 Cases
  • 12 How to Write a Business Plan
    • 12.1 Business Plan Format
    • 12.2 Writing Tips
    • 12.3 Reference and Examples
  • 13 How to conduct a business roadshow
    • 13.1 How to make a PPT
    • 13.2 PPT skills
    • 13.3 Cases
  • 14 Studies of Roadshow Case
    • 14.1 CASE 1
    • 14.2 CASE 2
    • 14.3 The Skills of the Roadshow
  • 15 Red Tour of Youth Dream Building
    • 15.1 Meaning and Gist
    • 15.2 CASES
    • 15.3 Sharing of Wonderful Cases
Requirements

一、课程简介

       本课程系统介绍了创业机会识别与分析的知识框架体系,并引导学生发现创业机会。在此基础上,通过案例分析等方式,使学生从市场调查入手,从创业机会识别到产生创业项目,进行项目可行性评估、二手资料调查、访谈调查、观察调查、问卷调查与项目测试与选择等环节构造商业项目。通过学生分组演示各商业要素、参加创业大赛,促进学生不断认识和分析创业机会,修正商业模式,最终建立起各个环节紧密相连的完整要素链的商业模式。 

     《创业机会识别与分析》课程采用国际上享有盛誉的原版英文教材,结合我国实际,以创业机会应掌握的知识和技能为标准,培养能够系统运用所学知识,识别、分析创业机会能力和设计分析商业模式的技能。每章节在完成课堂理论教学后还安排有相应的实训课程,以便在巩固所学知识的基础上加强实践环节训练,培养学生团队协作和分析问题的能力。除了课堂讲授和实践模拟外,开设创业企业家和创业投资家讲座交流会,帮助其学生充分理解创业过程的复杂性、不确定性和创造性,并辅助其建立更多的创业资源网络。在初步完成的网络课程帮助下,学生课后主动学习的积极性可以被调动起来,同时也促进了教师与学生的沟通,实现了课后的讨论与互动。实践教学主要采用的方式是:教师集中讲授相关专业知识,布置任务,学生集中讨论:学生接受项目分组讨论,自行学习相关专业知识,搜集信息,准备报告;提交报告并课堂演示,教师指导。 通过学习本课程学习,使学生熟悉并掌握创业机会识别、分的方法,掌握设计商业模式过程中的一些具体处理的技巧,切实提高学生商业模式创立的能力,并为学生今后从事创业及职业发展奠定良好基础。