翻转课堂实录

一、相关准备

（1）介绍翻转课堂的流程：

（2）案例及问题：某医院开设了一个新院区，定位为三级医院，共设置床位800张，设置科室有内科、外科、妇产科、手术室、急诊科、ICU等。目前已完成病房装修、设备安装等工作，即将开业投入使用。请思考：

1小组讨论与展示：1. 您认为医院管理者目前急需要解决的问题是什么？

2小组讨论与展示：2. 该医院至少需要多少名护士才能正常运行？如何确定该医院需要什么条件的护士？

3小组讨论与展示：3. 护理管理者如何让新进护士能尽快适应岗位、胜任岗位工作？如何让护士不断提高综合素质和能力？

4小组讨论与展示：4. 护士长如何科学合理的排班？应遵循哪些排班原则？

5小组讨论与展示：5. 护理管理者如何才能充分调动护士工作积极性？

6小组讨论与展示：6. 护理管理者应如何进行护士绩效管理？

7小组讨论与展示：7. 护理管理者在护士职业生涯规划中应发挥哪些作用？

注意：一共分成七个小组，每个小组采用PPT汇报自己小组的讨论结果，每个小组汇报时间6分钟/组，小组长请自行组织组内分工。

分组情况如下：（等待联系班长进行分组）

一大班分组情况：

二大班分组情况：

三大班分组情况：

四大班分组情况：

下周授课教师将在腾讯会议APP进行直播授课（敬请期待）