企业沙盘模拟经营（数智）

王朝晖 马蔚然

目录

  • 1 课程概要
    • 1.1 课程简介
    • 1.2 教学大纲
    • 1.3 教学日历
    • 1.4 课程导学
    • 1.5 课程团队
    • 1.6 故事
  • 2 项目一课程介绍
    • 2.1 模块概要
    • 2.2 引导案例
    • 2.3 数智沙盘虚拟公司
    • 2.4 新数智沙盘通用规则
    • 2.5 章节测试
  • 3 对抗赛综合评分计算
    • 3.1 公式和计算
    • 3.2 商誉
      • 3.2.1 社会责任
      • 3.2.2 商誉值扣减
    • 3.3 权益
      • 3.3.1 财务总监
      • 3.3.2 生产总监
      • 3.3.3 人力总监
      • 3.3.4 销售总监
      • 3.3.5 数据咨询
    • 3.4 数智化
      • 3.4.1 财务数智化
      • 3.4.2 营销数智化
      • 3.4.3 人力资源数智化
      • 3.4.4 生产数智化
    • 3.5 碳中和率
  • 4 项目1认知沙盘模拟课程
    • 4.1 任务01学习企业的概念
    • 4.2 任务02 认知沙盘模拟经营
    • 4.3 任务03 学习经营管理
    • 4.4 任务04组建虚拟企业
    • 4.5 技术手册
    • 4.6 项目测验
  • 5 项目2企业经营管理学习
    • 5.1 模块
    • 5.2 任务05财务管理
    • 5.3 任务06人力资源管理
    • 5.4 任务07生产管理
    • 5.5 任务08市场营销管理
  • 6 项目沙盘操作教学
    • 6.1 任务09市场营销管理
    • 6.2 任务10生产管理操作说明
  • 7 项目4规则讲解与引导经营
    • 7.1 任务13人力资源管理操作说明
    • 7.2 任务14引导年任务表
  • 8 项目5数字化与数字化企业
    • 8.1 任务15引导年任务表
    • 8.2 任务16沙盘中的数字化
    • 8.3 任务18数智人力
    • 8.4 任务19数字营销
    • 8.5 任务20智能财务
    • 8.6 任务21智能制造
  • 9 复盘与决策分析
    • 9.1 复盘分析与思考
    • 9.2 技术手册
  • 10 项目6复盘与决策分析
    • 10.1 竞赛实战经验分享
  • 11 项目7手册及工具
    • 11.1 任务26教师操作教学
    • 11.2 任务27学生操作教学
    • 11.3 任务28学生手册数智化经营
模块概要
  • 1 学习目标
  • 2 模块导学
  • 3 参考资料


学习目标

知识目标

理解什么是ERP沙盘模拟。

了解公司组建流程及公司成立注意事项。

了解ERP模拟企业的组织架构。

明确ERP模拟企业角色定位及其角色岗位职责。

理解ERP沙盘模拟训练的目的和作用。

 技能目标

掌握ERP沙盘模拟的特性。

能注册申请一个企业。

理解组织架构对企业运营的作用。

能合理制定校色岗位工作职责

素质目标

培养学生团队合作精神和合作共赢的意识。

培养学生依法设立公司，做守法公民。

典型任务

模拟企业经营流程