案例分析、思考题
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A校是一所地处农村的乡镇中学,学校的管理基本属于校长一言堂,校长几乎不听取其他副职领导及教职工的意见,采取的是铁腕管理的手段,学校缺少民主管理的氛围,教职工当面从不敢剔除任何意见,背后却一轮纷纷,牢骚满腹,怨气冲天。学校缺少人情味,各种事故接二连三的发生,学校的社会声誉也每况日下,许多教职工却暗自偷笑,反而希望学校出点什么事似的。
B校是与A校同处于一地的乡镇中心小学,学校的管理民主氛围浓厚,领导之间精诚合作,教职工之间亲如家人。校长很注重对教职工的情感投入,很多教职工都说:“校长把我当人看,我给校长当牛干”。该校的发展蒸蒸日上,社会声誉极好。
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请根据以上两则材料的相关内容,尝试使用本章所学的领导者理论的知识进行分析A、B两校校长两种不同的领导方式,应该如何科学有效对学校进行管理?

