案例分析：世界工厂的集体宿舍

潘毅  任焰

　　为了扩大企业规模以及更新生产设备以吸引更多全球买家的生产订单，丰永厂斥资1000万元兴建新的员工宿舍区。宿舍区占地约12000平方米，共有五栋宿舍楼，其中四栋是工人宿舍，还有一栋是管理人员公寓。宿舍区四周建有围墙，大铁门经常关闭，在铁门的旁边有一扇侧门全天24小时开放，由保安轮流值班把守。经过侧门和保安值班室进入宿舍区，可以看到两块活动用空地，主要供员工举行各种娱乐和体育活动，例如打篮球或者打羽毛球。空地附近摆放着一些桌椅，工人们经常会坐在那里聊天儿。宿舍区有一个小商店，晚上经常会聚集很多工人，通常工人来商店并不是为了买东西，而是为了看电视。商店附近是两个很大的工人饭堂，每个饭堂都可以容纳近上千工人就餐。住在宿舍的工人每个月缴纳房租50元/人，在饭堂就餐的费用是3元/餐。在管理者公寓楼的一楼还设有一个诊所和一间阅览室。

　　丰永厂的员工宿舍存在着不同的等级标准，反映出企业员工之间的分化。香港管理者、内地管理人员、技术人员以及普通生产工人在住宿条件上存在着明显差异。管理人员的公寓都是三房一厅的格局，另外附有独立的厨房、洗手间和浴室。另外，管理人员住的套间里都配有齐全的电器设备，如电视、冰箱、空调、以及厨房和浴室设备等。港方的总经理和管理者们每人都分有一套独立套间，而从内地招收的经理助理、主管、技术人员以及办公室文员则是每3—6人合住一个套间。相比之下，工人宿舍楼更像是一间医院，所有房间都是同样大小，每间房都带有一个共用的洗手间，每层楼设有一个供应热水的水房。每间宿舍住有8—12名工人，生活以及卫生条件都比较差。宿舍中没有厨房和浴室，也没有任何空间可以供工人放置自己的衣服以及其他个人物品，工人们通常只能把自己的所有物品都堆放在自己的床铺上。宿舍装有风扇，但是经常坏掉了也无人来修理。正如我们所说的，全球资本主义在劳动过程的微观层面以及宿舍中建构出空间的差异和分化，至少在我们所观察到的外资或合资工厂里情况皆是如此。

由于丰永厂员工人数多，因此宿舍管理成为一个非常重要的问题。丰永厂的员工宿舍守则超过50条，而且每条后面都附有惩罚的细节。宿舍行为守则涉及了睡觉、吃饭、洗澡以及出入等各个方面。表1是丰永厂宿舍守则中的一些主要条款。

表1 丰永厂宿舍管理守则（节选）

1、保持宿舍清洁卫生，如被发现宿舍脏乱者将处以罚款10元。

2、宿舍楼内禁止随地吐痰，违者罚款10元。

3、晚上12点之后禁止说笑吵闹，进入宿舍后必须保持安静，对半夜吵闹者将处以罚款。

4、禁止吵架或打斗，违者将立即被开除出厂。

5、爱护宿舍楼的各种设施，对恶意破坏公物者将处以罚款并开除。

6、偷盗宿舍楼公共财物或居住者财物者将被开除。

7、禁止访客留宿，违者罚款100元。

8、除非上夜班或者有紧急情况，否则晚上12点钟之后禁止进出宿舍楼。

9、宿舍区内必须携带居住证，遗失居住证将处以罚款20元。

10、宿舍内禁止煮食，违者罚款20元。

11、禁止自行互换床铺，违者罚款50元。

　　丰永厂希望通过这些严格的纪律守则来培养出一支更加文明、更加兢兢业业的劳动队伍。工厂指派了两名巡查经理专门负责检查员工食堂和宿舍。工人们经常抱怨说这两名巡查经理待人态度很差，总是因为一点点小事儿就呵斥工人。

　　工厂在对工人进行控制和惩罚的时候，经常会使用“保护”这个词。更进一步来说，由

于工人必须居住在工厂，因此工厂即使是对工人的个人时间也可以进行“家长式”的关怀，

管理者们完全控制了工人们的生活方式，而这种控制在工作与居住绝对分开的生产方式中

则是难以做到的。

思考题：

1、世界工厂的地位在珠江三角洲城市化过程中发挥了怎样的角色？

2、如何运用阶级斗争和世界体系理论解释发生在珠江三角洲地区迅速城市化？