目录

  • 1 教学安排
    • 1.1 201学期教学工作组工作安排表
    • 1.2 201学期教学团队安排表
    • 1.3 201学期教学进程表
    • 1.4 课程访问方式
    • 1.5 课程任务流程图
    • 1.6 201学期教师帐户公布
    • 1.7 201考核方式
  • 2 课程简介
    • 2.1 课程性质和任务
    • 2.2 课程开设目标
    • 2.3 教学大纲
    • 2.4 教学进度表
      • 2.4.1 019班教学进度表
      • 2.4.2 025班教学进度表
    • 2.5 课程实施方案
    • 2.6 课程考核手册
    • 2.7 实验报告书
    • 2.8 学习方式
  • 3 实验项目
    • 3.1 企业运营概述
    • 3.2 沙盘运营引导
    • 3.3 模拟企业经营
    • 3.4 企业经营实战
    • 3.5 学生实训总结
  • 4 理论概述
    • 4.1 资产
    • 4.2 负债
    • 4.3 费用
    • 4.4 收入、利润、所得税
    • 4.5 所有者权益
    • 4.6 生产安排计划
    • 4.7 营销计划安排
    • 4.8 战略管理
    • 4.9 财务管理
  • 5 沙盘规则
    • 5.1 生产线
    • 5.2 厂房
    • 5.3 融资
    • 5.4 ISO资格认证
    • 5.5 市场开拓
    • 5.6 产品研发
    • 5.7 原料设置
    • 5.8 其他说明
    • 5.9 重要参数
  • 6 教学课件
    • 6.1 前言
    • 6.2 初始年份讲解
    • 6.3 模拟经营的规则讲解
    • 6.4 模拟经营
    • 6.5 模拟经营总评
    • 6.6 附件1:规则导入
  • 7 教学视频
    • 7.1 经典经营方案(上)
    • 7.2 经典经营方案(下)
    • 7.3 规则讲解
    • 7.4 经营点评
    • 7.5 其他教学视频
  • 8 教学案例
    • 8.1 2015年省赛数据分析
    • 8.2 2014年省赛数据分析
    • 8.3 2013年省赛数据分析
  • 9 参考资料
    • 9.1 实验参考书
    • 9.2 实验参考网站
    • 9.3 第一次课案例操作及后续注意事项
    • 9.4 新道教学用ppt
201考核方式

                      «企业运营沙盘模拟»作业批改及考核方法

 

第一、出勤率占20%(旷课一次扣5分)

第二、作业占30%(作业共3份,每份10分具体评价方法如下:

      1、按要求,每个学生提交了作业,教师根据学生的作业情况给分(不交不给分)

      2、综合测试,均附正确答案,只需批改主观题,保存下一份就完成作业的批改,作业成绩按系统成绩/10进行计算

第三、课堂表现占30%(老师根据每位同学的课堂表现自行打分)

      1、课程及经营总结,满分10分,合格6分,教师自行评价

      2、课堂综合表现,满分20分,教师自行评价,CEO可以适当突出

第四、经营结果占20%(第一名为满分、破产的小组统一打10分,其余小组老师根据每组的情况自行打分)