目录

  • 1 教学安排
    • 1.1 201学期教学工作组工作安排表
    • 1.2 201学期教学团队安排表
    • 1.3 201学期教学进程表
    • 1.4 课程访问方式
    • 1.5 课程任务流程图
    • 1.6 201学期教师帐户公布
    • 1.7 201考核方式
  • 2 课程简介
    • 2.1 课程性质和任务
    • 2.2 课程开设目标
    • 2.3 教学大纲
    • 2.4 教学进度表
      • 2.4.1 019班教学进度表
      • 2.4.2 025班教学进度表
    • 2.5 课程实施方案
    • 2.6 课程考核手册
    • 2.7 实验报告书
    • 2.8 学习方式
  • 3 实验项目
    • 3.1 企业运营概述
    • 3.2 沙盘运营引导
    • 3.3 模拟企业经营
    • 3.4 企业经营实战
    • 3.5 学生实训总结
  • 4 理论概述
    • 4.1 资产
    • 4.2 负债
    • 4.3 费用
    • 4.4 收入、利润、所得税
    • 4.5 所有者权益
    • 4.6 生产安排计划
    • 4.7 营销计划安排
    • 4.8 战略管理
    • 4.9 财务管理
  • 5 沙盘规则
    • 5.1 生产线
    • 5.2 厂房
    • 5.3 融资
    • 5.4 ISO资格认证
    • 5.5 市场开拓
    • 5.6 产品研发
    • 5.7 原料设置
    • 5.8 其他说明
    • 5.9 重要参数
  • 6 教学课件
    • 6.1 前言
    • 6.2 初始年份讲解
    • 6.3 模拟经营的规则讲解
    • 6.4 模拟经营
    • 6.5 模拟经营总评
    • 6.6 附件1:规则导入
  • 7 教学视频
    • 7.1 经典经营方案(上)
    • 7.2 经典经营方案(下)
    • 7.3 规则讲解
    • 7.4 经营点评
    • 7.5 其他教学视频
  • 8 教学案例
    • 8.1 2015年省赛数据分析
    • 8.2 2014年省赛数据分析
    • 8.3 2013年省赛数据分析
  • 9 参考资料
    • 9.1 实验参考书
    • 9.2 实验参考网站
    • 9.3 第一次课案例操作及后续注意事项
    • 9.4 新道教学用ppt
201学期教学进程表


                                                                                

 

授课

 
 

课时

 
 

内容

 
 

作业

 
 

考核方式

 
 

第一次

 
 

4

 
 

课程导入

 
 

完成团队组建、企业文化建设,  企业运营规则考核,手工沙盘规则讲解及运营流程导入

 
 

1、提交团队建设附件

 

2、企业运营规则考核(课程平台规则测试)

 
 

团队组建

 
 

企业运营规则介绍

 
 

软件操作培训及模拟运营

 
 

第二次

 
 

4

 
 

企业完成三个年度的试运营运营

 
 

完成第一年企业资金预算

 
 

1、提交第一年的企业资金预算

 
 

第一年经营点评分析

 
 

第二年经营点评分析

 
 

市场调查

 
 

第三年经营点评分析

 
 

第三次

 
 

4

 
 

企业运营(5年度)

 
 

市场调查及分年度利润表

 
 

1、分年度利润表

 

2、提交企业诊断报告

 

3、综合测试

 
 

第一年经营

 
 

第二年经营

 
 

第三年经营

 
 

第四次

 
 

4

 
 

第四年经营

 
 

市场调查及分年度利润表

 
 

第五年经营

 
第六年经营
 

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