物流成本与绩效管理

耿军霞

目录

  • 1 教学资料
    • 1.1 物流管理专业课程标准
    • 1.2 港口物流管理专业课程标准
    • 1.3 大数据与会计专业课程标准
    • 1.4 授课计划
  • 2 项目一 物流成本管理概述
    • 2.1 任务一物流成本概述
    • 2.2 任务二物流成本的构成与分类
    • 2.3 任务四  物流成本的相关理论
    • 2.4 任务五 物流成本管理概述
  • 3 项目二物流成本核算
    • 3.1 任务一 物流成本计算的要求和对象
    • 3.2 任务二  企业物流成本计算方法
    • 3.3 任务三 作业成本法
    • 3.4 任务四：制造企业物流成本核算
    • 3.5 任务五 物流企业物流成本计算实例
    • 3.6 补充：企业物流成本表
  • 4 项目三 物流成本分析
    • 4.1 项目三 物流成本分析PPT
    • 4.2 物流成本分析
  • 5 项目四物流成本预测与决策
    • 5.1 任务一物流成本预测
    • 5.2 任务二物流成本决策
  • 6 项目五 物流成本预算
    • 6.1 任务一 弹性预算
    • 6.2 任务二 零基预算
    • 6.3 物流成本预算PPT
  • 7 项目六 物流成本控制
    • 7.1 物流成本控制PPT
    • 7.2 物流成成本控制电子教案
  • 8 项目七  运输成本管理
    • 8.1 运输成本管理PPT
    • 8.2 任务一运输成本概述
    • 8.3 任务二 汽车运输成本核算（含PPT））
    • 8.4 任务三 海洋运输成本核算（含PPT））
    • 8.5 任务四  运输成本控制
  • 9 项目八 仓储成本管理
    • 9.1 仓储成本管理PPT
    • 9.2 仓储成本管理电子教案
  • 10 项目九   配送成本管理
    • 10.1 配送成本管理PPT
    • 10.2 配送成本管理电子教案
  • 11 项目十 包装成本管理
    • 11.1 包装成本管理PPT
    • 11.2 包装成本管理电子教案
  • 12 视频：物流不能承受之重
    • 12.1 物流不能承受之重之一
    • 12.2 物流不能承受之重之二
    • 12.3 物流不能承受之重之三
    • 12.4 物流不能承受之重之四
    • 12.5 物流不能承受之重之五
    • 12.6 物流不能承受之重之六
    • 12.7 物流不能承受之重之七
    • 12.8 物流不能承受之重之八
    • 12.9 物流不能承受之重之九
物流不能承受之重之八