生产计划与控制

郭丰赫

目录

  • 1 绪论
    • 1.1 课程概述
    • 1.2 生产和生产系统
    • 1.3 生产管理发展历程
    • 1.4 工业生产系统构成
  • 2 企业制造战略
    • 2.1 制造战略内涵
    • 2.2 制造战略制定方法
    • 2.3 制造过程选择
  • 3 需求预测方法
    • 3.1 需求预测及内涵
    • 3.2 预测方法概述
    • 3.3 移动平均法
    • 3.4 指数平滑法
    • 3.5 回归分析法
    • 3.6 Holt法
    • 3.7 Winters法
    • 3.8 ARIMA法
  • 4 综合生产计划
    • 4.1 生产能力测定
    • 4.2 综合生产计划简介
    • 4.3 简单均衡法
    • 4.4 运输表法
    • 4.5 线性规划法
    • 4.6 混合策略法
    • 4.7 资源需求计划
  • 5 主生产计划MPS
    • 5.1 MPS概念及作用
    • 5.2 MPS编制对象及原则
    • 5.3 MPS编制及实例
    • 5.4 粗能力计划
    • 5.5 MPS实施与控制
  • 6 物料需求计划MRP
    • 6.1 MRP概念及作用
    • 6.2 物料清单BOM
    • 6.3 MRP编制及实例
    • 6.4 细能力计划
  • 7 生产作业计划
    • 7.1 生产作业计划概述
    • 7.2 大量流水生产作业计划
    • 7.3 成批生产作业计划
    • 7.4 单件小批生产作业计划
    • 7.5 项目型生产作业计划
    • 7.6 作业排序
    • 7.7 生产作业控制
  • 8 精益生产管理
    • 8.1 JIT生产方式
    • 8.2 精益生产方式
    • 8.3 敏捷制造方式
  • 9 生产计划与控制系统开发
    • 9.1 计划系统需求分析
    • 9.2 计划系统功能设计
    • 9.3 计划系统数据建模
    • 9.4 计划系统功能开发
  • 10 生产计划与控制新发展
    • 10.1 高级计划与排程APS
    • 10.2 业务流程重组
    • 10.3 延迟制造
    • 10.4 面向供应链的生产计划与控制
细能力计划