目录

  • 1 创新创业概论
    • 1.1 课程导入
    • 1.2 中国为什么急需创新
    • 1.3 文化对创新的影响
    • 1.4 中国人的思维方式和PIPE模型
    • 1.5 本周复习及测试
  • 2 创业问题  PIPE-P
    • 2.1 创业机会的发现
    • 2.2 创业机会的识别
    • 2.3 问题的评估与选择
    • 2.4 本周复习与测试
  • 3 创意基础  PIPE-I
    • 3.1 创新思维概念
    • 3.2 打破思维定势
    • 3.3 创新思维路径
    • 3.4 思维引导工具
    • 3.5 本周复习与测试
  • 4 创业产品PIPE-P
    • 4.1 产品是什么?
    • 4.2 市场调查
    • 4.3 产品开发设计
    • 4.4 本周复习及测试
  • 5 商业模式Prepare for E
    • 5.1 商业模式概述
    • 5.2 9大要素
    • 5.3 8大类别
    • 5.4 本周复习及测试
  • 6 企业初创流程及财务管理
    • 6.1 如何寻找创业小伙伴?
    • 6.2 如何寻找项目资金
    • 6.3 如何创办企业
    • 6.4 本周复习及测试
  • 7 商业计划书Practice for E
    • 7.1 商业计划书概述
    • 7.2 商业计划书写作要领
    • 7.3 本周复习及测试
  • 8 计划书和路演的准备与互评Practice for E
    • 8.1 计划书评审
    • 8.2 路演技巧及点评
    • 8.3 本周复习及测试
  • 9 赛事助手(课外补充资料)
    • 9.1 22类全国性大学生创新创业赛事
    • 9.2 “互联网+”大学生创新创业大赛
    • 9.3 “创青春”全国大学生创新创业大赛
    • 9.4 创业计划书编写神器
本周复习与测试
  • 1
  • 2 本周测试

本周知识点回顾

  • 创造是形成具有某种价值的新事物的过程。

  • 创造的结果不尽相同,可以是实体可见的物品或是非实体非物质的东西。

  • 创造过程的最初结果是一样的: 即一个想法或者创意。

  • 所有创造活动均源于创意。

  • 如果你能够突破一般的常规想法去思考,那就是创造思维,而这个过程就是创造的过程。

  • "Creativity"常被翻译成"创意",但这会产生混淆,因为"Creativity"指的是一个过程,而"创意"则指过程产生的结果。

  • 改进后的Wallas创造模型分为五个阶段:

  • 问题识别;

  • 信息收集和准备;

  • 问题孵化和分析;

  • 明朗阶段或想法生成阶段;

  • 评估各种想法;

  • 现今很多创造力课程都忽视了前三个阶段,令学生误以为创意的想法就如灵光一闪。

  • 左脑和右脑各具不同的 功能。左脑掌管语言、推理、分析和其他能力, 而右脑则

  • 掌控音乐、想象力、形态 认知、白日梦幻想以及一般的创造力。

  • 在创造过程中,左右脑是共同作用的。

  • 在创造过程中,请谨记分析和创造思维都是必要的; 要避免草率地提出解决方案。

  • 形意八卦图是一个可视化的创意产生工具箱,它是由阳光创意模型及八种简单的数学符号建构而成的。这八个符号分别是: 加号、减号、增加、 减少、前进、后退、运用相同的原理或数据以及运用不同的原理或数据。

  • 解决一个问题可以有很多方法。可是,想法并不是产品。想法需要经过评估和选择,以形成可导致价值主张和产品理念的可行方案。