目录

  • 1 创新创业概论
    • 1.1 课程导入
    • 1.2 中国为什么急需创新
    • 1.3 文化对创新的影响
    • 1.4 中国人的思维方式和PIPE模型
    • 1.5 本周复习及测试
  • 2 创业问题  PIPE-P
    • 2.1 创业机会的发现
    • 2.2 创业机会的识别
    • 2.3 问题的评估与选择
    • 2.4 本周复习与测试
  • 3 创意基础  PIPE-I
    • 3.1 创新思维概念
    • 3.2 打破思维定势
    • 3.3 创新思维路径
    • 3.4 思维引导工具
    • 3.5 本周复习与测试
  • 4 创业产品PIPE-P
    • 4.1 产品是什么?
    • 4.2 市场调查
    • 4.3 产品开发设计
    • 4.4 本周复习及测试
  • 5 商业模式Prepare for E
    • 5.1 商业模式概述
    • 5.2 9大要素
    • 5.3 8大类别
    • 5.4 本周复习及测试
  • 6 企业初创流程及财务管理
    • 6.1 如何寻找创业小伙伴?
    • 6.2 如何寻找项目资金
    • 6.3 如何创办企业
    • 6.4 本周复习及测试
  • 7 商业计划书Practice for E
    • 7.1 商业计划书概述
    • 7.2 商业计划书写作要领
    • 7.3 本周复习及测试
  • 8 计划书和路演的准备与互评Practice for E
    • 8.1 计划书评审
    • 8.2 路演技巧及点评
    • 8.3 本周复习及测试
  • 9 赛事助手(课外补充资料)
    • 9.1 22类全国性大学生创新创业赛事
    • 9.2 “互联网+”大学生创新创业大赛
    • 9.3 “创青春”全国大学生创新创业大赛
    • 9.4 创业计划书编写神器
本周复习及测试
  • 1 本周复习
  • 2 本周测试

本周知识点回顾

如果你即将要开设一家新公司,产品或服务会是一个基本的要求,因为这将成为你业务的核心。产品包含了提供给顾客的价值。成立新公司最重要的一步便是新产品开发。对于大学生,我们建议使用一个包含六个步骤的通用新产品开发模型。

  • 通用新产品开发模型适用于基础课程,该模型包括以下步骤: 产品概念的产生、专利检索、市场调查、产品设计、产品开发,以及产品测试。

  • 并非每家公司都需要经历上述的所有步骤; 过程中,有些步骤可能会反复进行。

  • 一个能引发原创新产品的想法是创新创业的良好产品概念。

  • 如果你是学生,应该从实体产品概念入手,以便学习新产品开发的所有步骤。

  • 找到产品概念后,下一步要做的是专利检索。

  • 专利检索可交由专利律师或专利代理办理。

  • 如果你找到的专利和你的产品创意很类似,你可以改善自己的产品并开发不同的产品概念。类似的专利也可带给你灵感。

  • 完成专利检索后,下一步要做的是市场调查。这可以让你了解潜在的市场和收集所需的信息。

  • 你可以先从二手资料市场调查开始,二手资料市场调查是指收集其他已完成的二手资料。

  • 二手数据市场调查有助你收集信息。

  • 然后,你应该进行一手资料市场调查, 收集有关产品概念的特定信息。

  • 在进行一手数据市场调查期间,不要公开产品概念的信息,尤其是尚未受到版权法保护的产品概念。

  • "最简可行产品"的概念提倡一家新公司最初开发的产品应配备最少的功能,只要足够完成用户测试就可以了。

  • 初创公司可以按不同程度的方式进行产品开发。这些方式包括: 口头描述、2D 平面图、3D 立体图、实体模型, 以至可以在计算机上展示产品功能的数字化原型。

  • 作为学生,你的产品原型应该达到哪种程度,是视乎你能获得多少支持。

  • 产品测试除了包括试销和用户测试。一组消费者会被邀请去找出产品存在的问题,并对产品性能提供回馈意见。

  • 要进行真正的用户测试,你需要具备功能性的产品原型。

请记住,这些步骤不是一步一步线性的,而是反反复复地进行。