综合布线技术

许志成

目录

  • 1 第一单元 综合布线系统认知
    • 1.1 任务一  观察校园网综合布线结构
  • 2 第二单元 综合系统工程管理
    • 2.1 任务一  综合布线系统施工管理
    • 2.2 任务二  综合布线系统工程监理
  • 3 第三单元 综合布线系统设计
    • 3.1 任务一  工作区设计
    • 3.2 任务二  配线子系统设计
    • 3.3 任务三  干线子系统设计
    • 3.4 任务四  设备间设计
    • 3.5 任务五  进线间与建筑群子系统设计
    • 3.6 任务六 管理系统设计
  • 4 第四单元 综合布线系统施工
    • 4.1 任务一  双绞线制作
    • 4.2 任务二  管槽安装、线缆敷设
    • 4.3 任务三  信息插座安装
    • 4.4 任务四  桥架安装
    • 4.5 任务五  机柜机架安装
    • 4.6 任务六  配线架、跳线架的端接
    • 4.7 任务七  光缆敷设
  • 5 第五单元 系统测试
    • 5.1 任务一 电缆链路测试
    • 5.2 任务二 光纤链路测试
  • 6 第六单元 综合布线工程验收
    • 6.1 任务 综合布线工程验收
  • 7 第七单元 系统维护
    • 7.1 任务一  日常维护
    • 7.2 任务二  系统升级
  • 8 第八单元 综合布线招投标设计
    • 8.1 任务 综合布线招投标设计
  • 9 第九单元 Microsoft Office Visio
    • 9.1 Microsoft Office Visio概述
    • 9.2 案例-网站建设流程图
    • 9.3 案例-小区建筑规划图
任务二  综合布线系统工程监理

任务二 光华实训楼综合布线系统工程监理

【任务陈述】

经贸学院聘请监理公司对光华实训楼综合布线工程进行监理,项目监理针对本工程实际情况,结合以往的工程经验,运用科学的工程管理方法,监管项目运行,控制施工的进度、保证工程质量。

【知识准备】

1.工程监理

根据国家、地方建设行政主管部门制订的有关工程建设和工程监理的法律、法规的规定,工程施工必须执行工程监理制度,以确保工程的施工质量,控制工程的投资。

根据GB50319-2012相关定义,工程监理是工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

2.工程监理目的

工程建设监理是一项综合性的管理业务,主要是按照行政法规(如监理法规和合同法等)和各种制度(如财务制度)进行监督管理。它的工作内容既包含有经济的(如工程概、预算定额和各种费率),又有技术性(如各种设计和施工技术标准及规范)等各方面监督管理,其工作性质涉及咨询、顾问、监督、管理、协调、服务等多种业务。它们之间错综复杂、互相渗透、不易独立或分割。具体来说一个工程建设项目在实施过程中,要严格要求工程建设监理单位和从事这项工作的管理人员,必须依据工程建设行政法规、经济指标和技术标准以及有关规定,综合运用法律、经济、行政、技术各个方面的规定要求以及相关政策,约束所有参与工程建设项目的单位和成员,减少和消除在实施过程中所有行为的随意性和盲目性,以免造成错误或不良后果,确保在工程建设项目整个过程中各种建设活动和行为的合法性和科学性,从而得到正确而理想的目标。

工程建设监理的全面要求是对工程建设项目的投资、质量和进度等目标,进行切实有效的控制和管理,对参与工程建设项目的各方,要求共同实现合同的约定,这就是具体实现工程建设项目最佳的综合效益,也是最终的目的。

3.工程监理人员职责

(1)总监理工程师职责:

*  确定项目监理机构人员及其岗位职责;

*  组织编制监理规划,审批监理实施细则;

*  根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监

理人员;

*  组织召开监理例会;

*  组织审核分包单位资格;

*  组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

*  审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;

*  组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

*  组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

*  组织审查和处理工程变更;

*  调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

*  组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

*  审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估

报告,参与工程竣工验收;

*  参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

*  组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

(2)总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:

*  组织编制监理规划,审批监理实施细则;

*  根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员;

*  组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

*  签发开工令、工程暂停令和复工令;

*  签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

*  调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

*  审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估

报告,参与工程竣工验收;

*  参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

(3)专业监理工程师职责:

*  参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;

*  审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;

*  参与审核分包单位资格;

*  指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情

况;

*  检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;

*  验收检验批、隐蔽工程、分项工程;

*  处置发现的质量问题和安全事故隐患;

*  进行工程计量;

*  参与工程变更的审查和处理;

*  填写监理日志,参与编写监理月报;

*  收集、汇总、参与整理监理文件资料;

*  参与工程竣工预验收和竣工验收。

(4)监理员职责:

*  检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;

*  进行见证取样;

*  复核工程计量有关数据;

*  检查和记录工艺过程或施工工序;

*  处置发现的施工作业问题;

*  记录施工现场监理工作情况

4.工程监理的具体内容

*  施工准备阶段监理

*  施工阶段的监理

*  工程验收阶段的监理

【任务实施】

1.施工准备阶段监理

工程施工前,监理人员必须明确自己的责职,熟悉设计方案和合同文件,并到施工现场进行复查以检查施工图纸是否有差错。施工前主要的监理工作有以下内容:

(1)审查开工报告;

(2)召开第一次工地会;

(3)审批工程进度计划、审查施工组织设计方案;

(4)审查承包单位的质量保证体系和施工安全保证体系;

(5)检验进场的设备和材料;

(6)检查承包单位的保险及担保,签发预付款支付凭证等;

(7)审查承包单位的资质;

(8)施工现场技术、管理环境的检查;

(9)组建建设单位、设计单位、承包单位、监理单位共同进行设计交底工作。

2.施工阶段的监理

(1)施工前的环境检查

*  检查楼层工作区、配线间、设备间的土建工程是否已全部竣工;

*  检查建筑物内顶留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸是否符合设计要求;

*  检查楼层配线间、设备间是否提供了可靠的施工电源和接地装置;

*  检查楼层配线间、设备间的面积、环境温、湿度是否符合设计要求和相关规定。

(2)对施工前承包单位的器材检查给予确认

*  施工前应对工程所用机架和线缆器材外观、规格、数量、质量进行检查,是否有无出厂检验证明材料或与设计不符的情况;

*  检查线缆的电气性能,一般采取在同一批电缆的任意三盘中截出100m长度进行抽样检测;

*  对光缆进行光纤衰减测试,检查是否应符合出厂测试数值报告。

(3)设备安装的随工检查

*  检查设备机架和信息插座的规格、外观是否应符合设计要求;

*  检查机柜和安装件是否有油漆脱落现象,检查配线设备、信息插座外观和接触是否良好齐全,各种螺丝是否紧固,防震加固措施是否良好,安装是否符合工艺要求;

*  检查线缆及器材的屏蔽层是否可靠连接,接地措施是否良好。

(4)电缆、光缆的布放随工检查及隐蔽工程签证

*  检查电缆桥架及槽道安装位置是否正确,安装是否符合工艺要求,接地是否符合设计要求;

*  检查线缆布放的路由、位置是否正确,是否符合布放缆线工艺要求;

*  对隐蔽工程进行验收,包括埋在结构内的管路、利用结构钢筋做的避雷引下线、埋设及接地带连接处的焊接、不能进入吊顶内的管路敷设及直埋电缆等。

(5)电、光缆终端的随工检查

主要检查信息插座、接线模块、光纤插座、各类跳线和接插件接触是否良好、接线有无错误、标志是否齐全,安装是否符合工艺要求。

(6)工程电气测试的随工检查

*  电气性能测试包括线缆、信息插座及接线模块的测试;

*  系统测试应包括连接图、长度、衰减、近端串扰等规定的测试内容;

*  检查系统接地是否符合设计要求。

(7)工程总验收

*  竣工技术文件的清点和交接;

*  考核工程质量,确认验收成果。

3.工程验收阶段的监理

(1)总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

(2)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告

 

【扩展任务】

填写报表:工程各类报表

1.施工进度日志

施工进度日志由现场工程师每日随工程进度填写施工中需要记录的事项,具体表格样式如表4-3所示。

表 4-3  施工进度日志

                           

 

组别:       人数:       负责人:       日期:

 
 

工程进度计划:

 
 

工程实际进度:

 
 

工程情况记录:

 
 

时间

 
 

方位、编号

 
 

处理情况

 
 

尚待处理情况

 
 

备注

 





 


2.施工责任人员签到表

施工的人员必须签到,签到按先后顺序,每人须亲笔签名,明确施工的责任人。签到表由现场项目工程师负责落实,并保留存档。具体表格样式如表4-4所示。

表 4-4  施工责任人签到表

                                                 

 

项目名称:                 项目工程师:

 
 

日期

 
 

姓名1

 
 

姓名2

 
 

姓名3

 
 

姓名4

 
 

姓名5

 
 

姓名6

 
 

姓名7

 
















 


3.施工事故报告单

施工过程中无论出现何种事故,都应由项目负责人将初步情况填报“事故报告”。具体格式如表4-5所示。

表 4-5  施工事故报告单

                 

 

填报单位:                   项目工程师:

 
 

工程名称:

 
 

设计单位:

 
 

地点:

 
 

施工单位:

 
 

事故发生时间:

 
 

报出时间:

 
 

事故情况及主要原因:

 

 


4.工程开工报告

工程开工前,由项目工程师负责填写开工报告,待有关部门正式批准后方可开工,正式开工后该报告由施工管理员负责保存待查。具体报告格式如表4-6所示。

表 4-6  工程开工报告

                                               

 

工程名称:

 

 

工程地点:

 

 

用户单位:

 

 

施工单位:

 

 

计划开工:

 
 

      年  月  日

 
 

计划竣工:

 
 

年  月  日

 
 

工程主要内容:

 
 

工程主要情况:

 
 

主抄:

 

抄送:

 

报告日期:

 
 

施工单位意见:

 

签名:

 

日期:

 
 

建设单位意见:

 

签名:

 

日期:

 






 


5.施工报停表

在工程实施过程中可能会受到其他施工单位的影响,或者由于用户单位提供的施工场地和条件及其他原因造成施工无法进行。为了明确工期延误的责任,应该及时填写施工报停表,在有关部门批复后将该表存档。具体施工报停表样式如表4-7所示。

表 4-7  施工报停表

                                               

 

工程名称:

 

 

工程地点:

 

 

建设单位:

 

 

施工单位:

 

 

停工日期:

 
 

   年  月  日

 
 

计划复工:

 
 

年  月  日

 
 

工程停工主要原因:

 
 

计划采取的措施和建议:

 
 

停工造成的损失和影响:

 
 

主抄:

 

抄送:

 

报告日期:

 
 

施工单位意见:

 

签名:

 

日期:

 
 

建设单位意见:

 

签名:

 

日期:

 





 


6.工程领料单

项目工程师根据现场施工进度情况安排材料发放工作,具体的领料情况必须有单据存档。具体格式如表4-8所示。

表 4-8  工程领料单

                                                                                       

 

工程名称

 

 

领料单位

 

 

批料人

 

 

领料日期

 
 

年   月   日

 
 

序号

 
 

材料名称

 
 

材料编号

 
 

单位

 
 

数量

 
 

备注

 






























 


7.工程设计变更单

工程设计经过用户认可后,施工单位无权单方面改变设计。工程施工过程中如确实需要对原设计进行修改,必须由施工单位和用户主管部门协商解决,对局部改动必须填报“工程设计变更单”,经审批后方可施工。具体格式如表4-9所示。

表4-9  工程设计变更单

                                                           

 

工程名称

 

 

原图名称

 

 

设计单位

 

 

原图编号

 

 

原设计规定的内容:

 
 

变更后的工作内容:

 
 

变更原因说明:

 
 

批准单位及文号:

 
 

原工程量

 

 

现工程量

 

 

原材料数

 

 

现材料数

 

 

补充图纸编号

 

 

日    期

 
 

    年  月  日

 





 


8.工程协调会议纪要(表4-10)

表4-10  工程协调会议纪要

                           

 

日期:

 
 

工程名称

 

 

建设地点

 

 

主持单位

 

 

施工单位

 

 

参加协调单位

 
 

工程主要协调内容:

 
 

工程协调会议决定:

 
 

仍需协调的遗留问题:

 
 

参加会议代表签字:

 

 

9.隐蔽工程阶段性合格验收报告(表4-11)

表4-11  隐蔽工程阶段性合格验收报告

                                                         

 

工程名称:

 

 

工程地点:

 

 

建设单位:

 

 

施工单位:

 

 

计划开工:

 
 

   年  月  日

 
 

实际开工:

 
 

   年  月  日

 
 

计划竣工:

 
 

  年  月  日

 
 

实际竣工:

 
 

   年  月  日

 
 

隐蔽工程完成情况:

 
 

提前和推迟竣工的原因:

 
 

工程中出现和遗留的问题:

 
 

主抄:

 

抄送:

 

报告日期:

 
 

施工单位意见:

 

签名:

 

日期:

 
 

建设单位意见:

 

签名:

 

日期:

 






 


10.工程验收申请

施工单位按照施工合同完成了施工任务后,会向用户单位申请工程验收,待用户主管部门答复后组织安排验收。具体申请表格式如表4-12所示。

表 4-12  工程验收申请

                                                         

 

工程名称:

 

 

工程地点:

 

 

建设单位:

 

 

施工单位:

 

 

计划开工:

 
 

   年  月  日

 
 

实际开工:

 
 

   年  月  日

 
 

计划竣工:

 
 

   年  月  日

 
 

实际竣工:

 
 

   年  月  日

 
 

工程完成主要内容:

 
 

提前和推迟竣工的原因:

 
 

工程中出现和遗留的问题:

 
 

主抄:

 

抄送:

 

报告日期:

 
 

施工单位意见:

 

签名:

 

日期:

 
 

建设单位意见:

 

签名:

 

日期:

 






 

11.工程款支付申请表

  施工单位按照施工合同完成了施工任务后并完成验收任务后,申请工程款的支付申请,待监理单位确认。具体申请表格式如表4-13所示。                                                           

表 4-13  工程款支付申请表

工程名称:                        编号:A4.3—    

     

 

致:                            (监理单位)

 

我方本期完成了                                        工作,工程量为                          万元,按施工合同的规定,应扣除             万元, 本期申请支付该项工程款共(大写)            万元,(小写:             )。现报上工程付款申请表及附件以审查并开具工程款支付证书。

 

附件:

 

1、工程计量报审表。

 

2、计算方法:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                     承包单位项目经理部(章):                    

 

                           项目经理:                 日期: 

 
 

项目监理机构签收人姓名及时间