目录

  • 1 项目一 旅行社设立
    • 1.1 任务一 认识旅行社
    • 1.2 任务二 营业场所选择和布局
    • 1.3 任务三 设计组织结构
    • 1.4 任务四 真实模拟:设立旅行社创新创业
  • 2 项目二 旅行社产品开发与设计
    • 2.1 任务一 认识旅行社产品
    • 2.2 任务二 旅游线路主题凝练
    • 2.3 任务三 旅游线路实地考察
    • 2.4 任务四 旅游线路个性化设计
    • 2.5 任务五 旅游线路特色凝练
    • 2.6 任务六 旅游线路计价与报价
    • 2.7 任务七 旅游行程单设计与制作
  • 3 项目三 旅行社计调业务
    • 3.1 任务一 认识计调业务
    • 3.2 任务二 旅游服务采购
    • 3.3 任务三 计调工作流程
    • 3.4 任务四 真实模拟:旅行社产品设计创新创业
  • 4 项目四 旅行社产品销售业务
    • 4.1 任务一 旅行社产品营销组合
    • 4.2 任务二 旅行社产品门店销售
    • 4.3 任务三 旅行社产品网络营销
    • 4.4 任务四 真实模拟:旅行社产品销售创业
  • 5 项目五 旅行社接待服务
    • 5.1 任务一 旅行社团体接待服务
    • 5.2 任务二 旅行社散客接待服务
    • 5.3 任务三 旅行社接待服务管理
    • 5.4 任务四 真实模拟:研学旅行接待服务
  • 6 学习指引
    • 6.1 如何学习本门课程
如何学习本门课程

学习指引

面对旅游者日益多元化的旅游需求,传统的旅游业态和旅游供给面临新的挑战。旅游业进入高质量发展阶段,旅游产品应从量产扩容转型为以质取胜。旅游行业需要大量专业化、复合型、高技能的旅游产品设计人才,但这些人才培养难度较大。

“旅行社经营与管理”作为旅游管理专业的核心课程之一,在旅游管理专业课程体系中占有重要地位。在旅游新业态背景下,“旅行社经营与管理”进行全面的课程体系改革,包括重构课程体系、提升课程标准、完善教学案例、改良评价方式等内容,才能适应新的旅游经济环境和旅行社的最新需求。基于此,本课程紧紧围绕培养高素质的复合型旅游人才的培养目标,与旅游行业和企业紧密结合,对接旅游行业新业态,参照最新的国家旅游行业标准,梳理旅行社业务的工作流程,更新旅游行业最新发展状况和经典案例,做到充分与旅游行业企业接轨。课程以“任务驱动、项目导向、规范流程”的逻辑主线组织教材内容,力求展现旅行社工作流程中的各项具体工作任务,为旅游管理专业学生提供工作手册式的教学内容和案例。

本书内容以国际旅行社的典型工作任务为引领,从旅行社设立、旅游产品设计与开发、旅行社计调业务、旅行社产品销售业务,到旅游接待业务共五个项目单元,每个项目分为若干个工作任务,每个工作任务的具体学习和训练内容依据职业技能要求展开。每个模块均以必备知识导入,主要阐述与教学项目中任务实施相关联的基础知识。每个教学任务的编写分为工作任务背景、任务分析、知识链接、自主训练与拓展、任务实施、任务评价、思考与练习7个环节。任务引入,通过引入旅行社真实企业实例,结合职业技能要求,提出需要完成的学习任务;任务分析,对提出的学习任务进行分析,分析完成任务需要掌握的知识点和技能点;知识链接,详细讲解完成工作任务所要求的知识点与相关工作步骤,内设知识小卡片栏目,以拓宽学生的知识面;自主训练与拓展,对关键的职业技能要求进行任务驱动式训练;任务实施,通过完成学习任务,综合应用所学知识,提高学生系统地运用知识的能力,提升职业技能;任务评价,对任务实施过程中的知识点和职业技能进行总结和评价;思考与练习,结合职业技能要求,设计思考与练习题,供学生自主学习。

课程主要面向的岗位群如下:旅行社企业,从事线路策划、导游、计调、销售门市、外联筹岗位;在线旅游运营商从事产品经理、旅游定制师、旅游市场拓展专员、在线运营支持工程师等岗位;旅游企业,从事旅游供应商运营管理、旅游供应商采购、旅游市场渠道维护、旅游市场拓展、旅游活动组织与策划、旅游产品营销推广、旅游品牌管理等岗位。

本课程注重培养学生形成优秀的品德和正确的职业观;采用任务驱动式的设计体例,符合职业教育的特点,案例丰富且真实,深浅适度,符合学生的心理特征和认知规律;秉承新形态教材开发理念,微课资源丰富,并植入旅游线路产品设计范例,注重培养学生的实践能力和应用能力。