直接耗材成本：

1. 原材料：用于制作或修复实训产品的基本材料，例如金属、塑料、电子元件、纺织品等。

2. 工具与设备配件：执行实训任务所需的各种工具和设备的易损件或替换部件，比如钻头、螺丝刀、电路板、机械零件等。

3. 实验试剂：对于涉及到的实验的课程，可能需要购买特定的实验试剂。

   计算方法：

• 单价乘以数量：这是最基本的计算方式，即每种耗材的成本等于该耗材的单价乘以其实际使用的数量。

• 库存管理：通过定期盘点库存，了解耗材的实际使用情况，避免浪费和过度采购。

• 成本效益分析：对不同类型的耗材进行成本效益分析，选择性价比高的产品，同时考虑长期使用效果和维护成本。

  管理策略：

1. 预估与计划：在学期开始前，根据教学大纲和实训计划预估所需耗材的数量和类型，制定采购计划。

2. 集中采购：利用学校资源，实行集中采购可以享受批量优惠，降低单个耗材的成本。

3. 供应商关系管理：建立稳定的供应商合作关系，获取更优的价格和服务，同时保证耗材的质量和供应稳定性。

4. 节约措施：鼓励师生采取节约措施，如重复利用旧材料、优化工艺减少损耗等。

5. 报废与回收：合理处理废弃耗材，部分可回收材料应进行分类回收，减少环境污染和成本损失。

   注意事项：

• 安全性：确保所有耗材符合安全标准，尤其是化学品和特殊材料，必须严格控制使用量和存储条件。

• 环保意识：选用环保型耗材，减少对环境的影响，遵循可持续发展的原则。

通过以上方法，可以有效地管理和控制工程训练实训中的耗材成本，既保障了教学质量，又提高了资源利用效率。