财务共享

财务共享团队

目录

  • 第一章 财务共享服务基础
    • ● 第一节 走进财务共享服务
    • ● 第二节 财务共享服务概述
    • ● 第三节 流程管理
    • ● Word、PPT、Excel制作流程图(拓展)
    • ● VISIO软件使用(拓展)
    • ● 企业微信的应用(拓展)
    • ● 流程执行和流程设计(网中网版)
    • ● 财务共享实验(科云-范例)
  • 第二章 采购到付款流程
    • ● 采购到付款流程场景
    • ● 采购到付款流程实训平台
    • ● 基于企业微信的流程设计(拓展)
  • 第三章 销售到收款流程
    • ● 销售到收款流程场景
    • ● 销售到收款流程实训平台
    • ● 基于企业微信的流程设计(拓展)
  • 第四章 费用报销流程
    • ● 费用报销流程业务场景
    • ● 费用报销流程实训平台
  • 第五章 薪酬发放流程
    • ● 薪酬发放流程
    • ● 薪酬计提流程
  • 授课经验(教师专属)
    • ● 课程——测试内容
    • ● DIF平台操作手册
第一节 走进财务共享服务

课前准备:请检查本地电脑日期,本地电脑日期不是当天则不能上网,请修改本地电脑系统日期。


福州工商学院教学时刻表
上午第一节8:00--8:45
第二节8:50--9:35
第三节9:45--10:30
第四节10:35--11:20
第五节11:25--12:10
下午第六节14:00--14:45
第七节14:50--15:35
第八节15:40--16:25
第九节16:30--17:15
晚上第十节18:30--19:15
第十一节19:20--20:05
第十二节20:10--20:55



课程思政:

1.财务人员需要服务意识、责任意识和大局意识。

1.财务共享服务中心注重员工信用评价,认真负责的工作态度,培养学生诚信、敬业的职业素养;

2.需要能够换位思考,加强协调配合,提高工作效率,凝聚企业发展合力。



2025年的本门课程需要使用的实训网址有:

1.科云:请将网址复制到新的网页中打开

学生登陆网址:科云财务共享实训网址252(20250903版本网页M,fz---,)

https://cloud.acctedu.com/#/login?edu=kysoft25

账号:学号          密码:123456

fzgst


2.科云:请将网址复制到新的中打开

学生登陆网址:科云财务共享实训网址251(202501版本网页,135---版本M,1--)

https://cloud.acctedu.com/#/login?edu=zxkk


账号:学号          密码:123456

1355



UIPATH插件

https://kycloud-cdn.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/tmp/download/UiPath%E5%AE%89%E8%A3%85%E5%8C%85_2023.zip


影刀RPA学习

https://college.yingdao.com/

进入后注册,注册完登录,进入学习


学习完毕就可以考试







***************************************************************************************************

可以拓展学习:企业微信  https://work.weixin.qq.com/

**********************************************************************************************************

一、财务共享服务的发展与演进

二、数字化为财务共享带来全新变革

三、数字化企业财务共享的人才需求

     财务战略是一项重要的企业职能战略,为企业整体战略服务。新时代对财务的要求需要深入到企业核心经营活动中进行有效的资源管理、决策支持和成果分析,对企业应变能力和盈利能力支持,要配合企业战略转型进行财务转型。财务转型有许多途径,在建立财务共享中心的基础上进行财务转型是目前国际上普遍采用且较为成功的方式。

四、集团管控型财务共享服务

(一)集团管控型财务共享的本质

集团管控型财务共享服务中心,是将企业分散在各业务单元中易于标准化和规范化的财务业务进行流程再造与标准 化,集中处理,同时纵向上加强对下属业务单元的管控力度, 横向上实现业务财务一体化,为集团企业实现有效监管和管 理决策提供强有力的技术支撑。 “集团管控型“财务共享的本质是在共享的基础上加强管控。

(二)集团管控型财务共享的优势 

(三)集团管控型财务共享的五个阶段

大共享---能集中的都要共享 财务、采购、人力资源等共享;业财一体财务共享--以业务流为起点 管控前移,降低 财务风险;标准财务共享--共享平台,提供标准化服务人员专业化分工,流水化作业;报账共享--基于核算共享,全员报账;核算共享--财务人员一对多 单位,集中核算。

(四)集团管控型财务共享服务中心建设思路

1.明确战略定位

2.考察调研需求和内外部环境

3.综合梳理各项业务流程

4.创建新的业务环境和制度环境

5.选择有实力的服务商和设IT系统

6.持续有效进行财务共享服务运行和改进

(五)集团管控型财务共享服务中心的组织架构










*********************************************************************************************************

以前实训网址




1.《智能财务共享服务实训》K-Lab-全场景数智财务共享云平台(实际授课调整是否开启)


学生登陆网址:https://cloud.acctedu.com/#/login?edu=zxkk


教师登陆网址:https://cloud.acctedu.com/manage/#/login?edu=zxkk


账号:学号            密码:123456


2.财务共享——测评网址(实际授课调整是否开启)http://122.114.12.22:8095/    


账号:学号            密码:123456


3.国家虚拟仿真实验教学课程共享平台(实际授课调整是否开启) https://www.ilab-x.com/login


4.财务共享——课程学习网址(实际授课调整是否开启):https://edu.netinnet.cn/


账号:fzgs+学号                密码:Aa123456  


5.(科云)财务机器人平台(实际授课调整是否开启):https://cloud.acctedu.com/#/login?edu=xtrain


账号:学号            密码:123456


视频观看链接:https://keyun-oss.acctedu.com/app/train/#/trainView?playback=train2022OneX04


财务机器人第一次课:


(1)视频观看“初级第一天上午”1:14——1:41


      完成项目二 任务1 案例演练(1)


(2)视频观看“初级第一天上午”1:45——3:00


     完成项目三 任务1 案例演练(1)


(3)选做:项目三 习题 第七题。


财务机器人第二次课:


(1)视频观看“初级第二天上午” 1:33——2:47  


   完成项目四 任务1  案例演练(1)  

  选做:项目四 任务2  案例演练(1)


(2)视频观看“初级第三天上午"  0:14——0:34  


     完成项目五 任务1 案例演练(2)


网中网理实互动 外网:222.76.119.161:8093,内网:192.168.4.11:8091




首次上课请同学们使用微信扫一扫,国家虚拟仿真实验教学课程共享平台对应班级的二维码,申请加入国家虚拟仿真实验教学课程共享平台的财务共享课程。


入对应班级,不要扫错码了。


可以拓展学习:企业微信  https://work.weixin.qq.com/





**********************************************************************************************************