高级财务管理

周荣

目录

  • 1 第1章 导论
    • 1.1 财务管理的理论结构
    • 1.2 财务管理假设
    • 1.3 财务管理目标
    • 1.4 财务管理课程体系
    • 1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排
    • 1.6 案例研究与分析
  • 2 企业并购财务管理概述
    • 2.1 企业并购概念
    • 2.2 企业并购的动因和效应
    • 2.3 企业并购的历史演进
    • 2.4 企业并购的财务问题
    • 2.5 案例研究与分析
  • 3 企业并购估价
    • 3.1 并购目标公司的选择
    • 3.2 目标公司价值评估的方法
    • 3.3 贴现现金流量估价法
    • 3.4 案例研究与分析
  • 4 企业并购运作
    • 4.1 企业并购筹资
    • 4.2 企业杠杆并购
    • 4.3 管理层收购
    • 4.4 并购防御战略
    • 4.5 并购整合
    • 4.6 案例研究与分析
  • 5 企业集团财务管理概述
    • 5.1 企业集团财务管理的特点
    • 5.2 企业集团的组织结构
    • 5.3 企业集团财务管理体制
    • 5.4 案例研究与分析
  • 6 企业集团的资金运筹
    • 6.1 企业集团筹资管理
    • 6.2 企业集团投资管理
    • 6.3 企业集团分配管理
    • 6.4 企业集团资本经营
    • 6.5 案例研究与分析
  • 7 企业集团财务控制
    • 7.1 企业集团财务控制概述
    • 7.2 企业集团预算控制
    • 7.3 企业集团业绩评价
    • 7.4 案例研究与分析
  • 8 国际财务管理
    • 8.1 国际财务管理的基本理论
    • 8.2 外汇风险管理
    • 8.3 国际企业筹资管理
    • 8.4 国际企业投资管理
    • 8.5 国际企业营运资金管理
    • 8.6 国际企业税收管理
    • 8.7 案例研究与分析
  • 9 中小企业财务管理
    • 9.1 中小企业财务管理概述
    • 9.2 中小企业融资管理
    • 9.3 中小企业投资管理
    • 9.4 中小企业的政策利用
    • 9.5 案例研究与分析
  • 10 非营利组织财务管理
    • 10.1 非营利组织概述
    • 10.2 非营利组织财务管理概述
    • 10.3 非营利组织的预算管理
    • 10.4 非营利组织的筹资管理
    • 10.5 非营利组织的资本预算决策
    • 10.6 案例研究与分析
  • 11 企业破产、重整与清算
    • 11.1 企业破产概述
    • 11.2 破产预警管理
    • 11.3 重整与和解财务管理
    • 11.4 破产清算财务管理
    • 11.5 案例研究与分析
非营利组织的筹资管理