工程项目管理

王兰

目录

  • 1 第一章   建设工程项目管理概论
    • 1.1 第一讲 引例讨论及主要概念
    • 1.2 第二讲 案例“鲁布革工程”
    • 1.3 第三讲  建设工程项目管理主体
    • 1.4 第四讲  建设工程项目的生命周期
  • 2 第二章  建设工程项目组织管理
    • 2.1 第一讲  组织理论及项目编码
    • 2.2 第二讲  组织结构
    • 2.3 第三讲  管理任务分工及管理职能分工
    • 2.4 第四讲 工程流程组织及总结
  • 3 第三章  建设工程项目成本管理
    • 3.1 第一讲  成本的概念及组成
    • 3.2 第二讲  成本计划的内涵及程序
    • 3.3 第三讲  成本计划编制方式
    • 3.4 第四讲  成本计划编制的方法
    • 3.5 第五讲  成本控制（1）
    • 3.6 第六讲  成本控制（2）
  • 4 第四章 建设工程进度管理
    • 4.1 第一讲 建设工程项目进度概述
    • 4.2 第二讲 双代号网络图简介
    • 4.3 第三讲  双代号网络图绘制规则
    • 4.4 第四讲 双代号网络图参数
    • 4.5 第五讲  双代号网络图参数计算
    • 4.6 第六讲 单代号和双代号时标网络图
    • 4.7 第七讲  工程项目进度计划检查与调整方法
    • 4.8 第八讲 工程项目进度控制的措施
  • 5 第五章 建设工程项目质量与安全管理
    • 5.1 第一讲 建筑工程项目质量概述
    • 5.2 第二讲 质量管理主体
    • 5.3 第三讲 各阶段质量控制
    • 5.4 第四讲 建设工程项目安全管理体系
    • 5.5 第五讲 建设工程项目安全事故应急预案
    • 5.6 第六讲 质量及安全管理措施
  • 6 第六章 建设工程项目采购与合同管理
    • 6.1 第一讲 建设工程项目采购模式
    • 6.2 第二讲  建设工程项目施工招标与投标
    • 6.3 第三讲 建设工程项目合同管理
    • 6.4 第四讲  索赔管理
  • 7 第七章 建设工程项目风险管理
    • 7.1 第一讲 项目风险
    • 7.2 第二讲 项目风险识别
    • 7.3 第三讲 项目风险分析与评估
    • 7.4 第四讲 项目风险控制
  • 8 第八章 建设工程项目信息管理
    • 8.1 第一讲 建设工程项目信息管理内涵
    • 8.2 第二讲  建设工程信息管理系统构成
第六讲 质量及安全管理措施