v云南省鲁布革水电站是我国第一个利用世界银行贷款进行国际公开竞争性招标的项目，创造了著名的“鲁布革工程项目管理验”。

v鲁布革原本仅是一个名不见经传的布依族小山寨，它坐落在云贵两省界河——黄泥河畔的山梁上，离罗平县城约有46公里。它的名声远播缘起兴建鲁布革水电站。    

v鲁布革水电站位于云南省罗平县与贵州省兴义市交界的黄泥河下游河段。1981年6月，国家批准建设装机60万千瓦的鲁布革水电站，并被列为国家重点工程。

v第一部分首部枢纽拦河大坝为堆石坝，最大坝高103.5米。

v第二部分为引水系统，由电站进水口、引水隧洞、调压井、高压钢管四部份组成，引水隧洞总长9.38公里，开挖直径8.8米，差动式调压井内径13米，井深63米。

v第三部分为厂房枢纽，主副厂房设在地下，总长125米，宽18米，最大高度39.4米，安装15万千瓦的水轮发电机四台，总容量60万千瓦，年发电量28.2亿千瓦时。

引入国外资金：

v早在1977年，水电部就着手进行鲁布革电站的建设，但由于资金缺乏，前后拖延7年之久。

v1984年4月，水电部决定在鲁布革工程利用世界银行贷款，使工程出现转机。当时正值改革开放的初期，鲁布革工程是我国第一个利用世界银行贷款的基本建设项目。

在报价上的优势：

v按照与世界银行的协议，工程三大部分之一的引水隧洞工程必须进行国际招标。在中国、日本、挪威、意大利、美国、德国、南斯拉夫、法国8国承包商的竞争中，日本大成公司以比中国与外国公司联营体投标价低3600万元而中标。大成公司报价8463万元，而引水隧洞工程标底为14958万元，比标底低了43%! 十四局和闽江局及挪威联合的公司投标价为12132.7万元，比大成公司高了30%。

在施工组织上：

v日本大成公司——引水系统v国内的水电十四局——首部枢纽和厂房枢纽

v在施工组织上，大成公司派到中国来的仅是一支30人的管理队伍，施工人员是我国水电十四局的424名劳动工人。在建设过程中，实行了国际通行的工程监理制和项目法人负责制等管理办法。隧道开挖23个月，单头月平均进尺222.5米，相当于我国同类工程的2至2.5倍；在开挖直径8.8米的圆形发电隧洞中，创造了单头进尺373.7米的国际先进纪录。

在工期上：

v二者施工进度产生了鲜明的对比

v引水隧道工程质量优良，工期比合同计划提前了5个月，实际工程造价约为标底的60%；而水电十四局则进展迟缓。

对国内建设项目建设市场的冲击：

v利用世界银行贷款的冲击

n冲击一：成立现代项目管理机构

n冲击二：部分工程实行国际竞争性招标

n冲击三：采用国际咨询服务和大力进行人员培训

v国际竞争性招标带来的冲击

n冲击一：国内施工企业参加的联营体未能中标

n冲击二：日本承包商的施工高效率

n冲击三：国际合同的索赔管理