一、项目与项目特征

 项目：一般地说，项目指在一定约束条件下（限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的一次性任务。

特征：

（1）一次性；

（2）独特性；

（3）目标明确性；

（4）活动的整体性；

（5）组织的临时性和开放性；

（6）开发和实施的渐进性。

二、建设工程项目与建设工程项目管理

    工程项目（Engineering Project)：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。

     特征：

     （1）具有明确的建设目标；

     （2）具有资金、时间等的限制；

     （3）具有一次性和不可逆性；

     （4）影响的长期性；

     （5）投资的风险性；

     （6）管理的复杂性。

 工程项目管理: 指为了工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。

     特点：

     （1）一次性管理；

     （2）全过程的综合管理；

     （3）约束性强的控制管理。

三、建设工程项目的组成

 按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

建设项目：

单项工程：

    在一个建设项目中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，建成后能单独形成生产能力或发挥效益的工程。

单位工程：

    一个单项工程中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。

分部工程：

    按单位工程的部位、专业性质划分的，是单位工程的进一步分解。

    如土建工程一般划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、屋面工程等

分项工程：

    分部工程的组成部分

    例如：钢筋工程、模板工程、混凝土工程等