酒店管理概论

李玉良

目录

  • 1 第一章 酒店管理概述
    • 1.1 第一节 酒店的基本概念与内涵
    • 1.2 第二节 现代酒店业的发展特征
    • 1.3 第三节 酒店分类与新业态发展
    • 1.4 第四节 酒店等级划分与评定
  • 2 第二章 酒店战略与组织管理
    • 2.1 第一节 酒店战略管理概述
    • 2.2 第二节 酒店企业竞争力培育
    • 2.3 第三节 酒店业务层面的战略选择
    • 2.4 第四节 酒店企业组织管理
    • 2.5 第五节 酒店企业组织制度与创新
  • 3 第三章 酒店业务运营管理
    • 3.1 第一节 酒店前厅部运营管理
    • 3.2 第二节 酒店客房部运营管理
    • 3.3 第三节 酒店餐饮部运营管理
第一节 酒店的基本概念与内涵

一、酒店的概念

酒店( Hotel)一词来源于法语 Hostel,原意为法国贵族招待贵宾的乡间别墅,后来逐步演变发展至今。

中华人民共和国文化和旅游部印发的《旅游饭店星级的划分与评定》中对旅游饭店的定义是,以间(套)夜为单位出租客房,以住宿服务为主,并提供商务、会议、休闲、度假等相应服务的住宿设施,按不同习惯可能也被称为宾馆、酒店、旅馆、旅社、宾舍、度假村、俱乐部、大厦、中心等。

现代酒店是度假旅游者的安适之家和休闲中心,是商务旅游者和商业集团的商务活动场所,因而常常被称为城市的“城中之城”和旅游者的“家外之家”。

酒店是装备完好的公共住宿设施,一般提供膳食、酒水及其他服务。—《美利坚百科全书》

酒店是在商业性的基础上向公众提供住宿,也往往提供膳食的建筑物。—《大不列颠百科全书》

酒店是人们支付报酬以获取住宿和餐饮服务的建筑物。——《朗文当代高级英语辞典》

酒店是人们通常短时期内停留,并支付报酬以获取住宿和膳食的建筑物。—《牛津词典》

由此可见,酒店是为公众提供以住宿服务为主的商业性场所,根据酒店的性质和等级不同,提供住宿和其他相关产品与服务。现代酒店是指通过有形的空间、产品、设备和无形的氛围、服务等,为顾客提供一段涵盖吃、住、行、游、购、娱等方面的住宿体验与经历。现代酒店提供的产品服务日益多样化、个性化和综合化,为顾客带来全方位的住宿体验。

二、现代酒店业的地位和作用


三、现代酒店管理的主要内容

(一)现代酒店管理的概念

 现代酒店管理是酒店管理者在了解市场的前提下,为了有效实现酒店的预定目标,遵循定的原则,运用各种管理方法,对酒店所拥有的有形与无形等综合资源进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调等一系列活动的总和。

       这一概念包含了五个方面的内涵,即市场导向、酒店管理的目标、手段、要素和职能。

市场导向。有别于过去的生产导向,客源市场有多种需求,且是不断变化的。

酒店管理的目标。要取得最佳的管理效果,包括经济效益、社会效益和生态效益,如酒店声誉、宾客评

价、酒店投资效益和环境效益等。

酒店管理的手段。即遵循一定的管理原则,强调把酒店管理的基础理论、原理等转化为实践的运作形式

与方法。从经验管理走向科学管理,如将系统管理、决策、激励、领导等理论运用到实践中。

酒店管理的要素。指酒店的人、财、物要素,有形与无形资源,如特许经营中的品牌资产。

酒店管理的职能。其是实现高效率管理的基础,各管理职能共同发挥作用,不能错位,如计划应与控制职能分开,以体现监督机制等。

(二)酒店管理的主要内容

根据对酒店经营管理工作的分类和概括,其经营管理的内容主要包括以下几个方面:

①酒店与酒店管理;

②酒店战略与组织管理;

③酒店业务运营管理;

④酒店服务质量管理;

⑤酒店营销管理;

⑥酒店品牌管理;

⑦酒店人力资源管理;

⑧酒店财务与收益管理;

⑨酒店设备物资管理;

⑩酒店投资规划、酒店安全危机、酒店集团化管理。

四、世界酒店业的发展历史

(一)古代客栈时期(古罗马时期至18世纪初)

古罗马时期至18世纪初的欧洲部分国家,当时能加入旅行行列的人主要是传教士、信徒外交官吏及商人。其目的主要是朝圣、经商、观光、求学等。他们使用的交通方式通常是步行骑马、驿车。满足这些客人旅行生活需要的服务设施主要设在古道边、车马道路边及驿站附近。

从客栈的设施条件来看,早期的客栈、驿站等一般多独立经营、规模小、设施简陋、房租低廉、服务项目少,只提供简单的食、宿服务等,谈不上舒适,且安全、卫生条件差。甚至有些店主与盗匪勾结,劫掠旅客的财物。

       中国最早的酒店形态可追溯到春秋战国之前的驿站。驿站的规模比较大,一般都有几十个房间。厩栏里养着马,供过往的信使使用,过往的旅客可以将自己携带的牲畜拴在厩栏里喂料、饮水。

(二)大酒店时期(18世纪末至20世纪初)

18世纪末,英国的产业革命为现代旅游的发展注入了兴奋剂,科技的发展、机器的使用引起了交通工具的革命,轮船、火车先后被发明使用,比起以前的马车,既舒适又快捷。此后一家家旅馆拔地而起,而当时能够四处游历的主要是王公贵族、豪门巨富与社会名流,大酒店( Grand hotel)便在这种背景下应运而生,旅馆规模仍不大,但设施豪华,价格昂贵,讲求一定服务礼节,服务较正规。此期间较有代表的饭店有波士顿的特里蒙特饭店( Tremont house)、伦敦萨伏伊酒店( Savoy hotel)、巴黎里兹饭店( Ritz Hotel)等。

我国近代酒店阶段是从19世纪末、20世纪初到1949年中华人民共和国成立。鸦片战争后,随着帝国主义人侵,大批外国的资本家、冒险家、商人、传教士和军人进入我国。为了适应来华外国人的需要,西方各国在我国各大城市,特别是沿海城市建立了酒店,如当时北京的六国饭店,天津的利顺德大饭店等。

(三)商业酒店时期(19世纪末至20世纪50年代)

商业酒店时期是从19世纪末到20世纪50年代。随着西方资本主义经济迅速发展,交通运输工具不断更新,商务活动在世界范围内频繁起来,商务、游览旅游者日益增多。以前设施简陋、偏远的小客栈,或者豪华昂贵的大酒店都无法满足商业旅行的需求,于是商业酒店( Business hotel)应运而生。

20世纪初,商业旅馆首先在美国出现。1907年,被称为“商业旅馆之父”的美国人斯塔特勒( Stale)在布法罗城建成了一家以他自己名字命名的旅馆。其特点是专为旅行者设计,并按统一标准来管理他的饭店。

该段时期,旅馆接待客人为公务旅行者,所在地点为城市中心及公路沿线,服务特点为设施方便、舒适、清洁、安全,服务健全但较简单,经营方向开始以顾客为中心,价格合理、公道。

值得一提的是,在此阶段,汽车旅馆随着汽车工业的发展而兴起。早期的汽车饭店( Motel)较简陋,仅有些简单房及帐篷,客人自带行李,但到后期汽车饭店逐渐向高级化、集团化发展。

商业酒店时期酒店的主要特点是酒店企业规模较大、面向普通大众(主要是商业旅行者)采用科学的管理方法降低企业管理费用,为顾客提供高质量的廉价服务。

(四)现代酒店时期(20世纪50年代至今)

现代酒店时期是从20世纪50年代至今。二战结束之后,随着世界经济的复苏,以及交通的日益便捷,旅游活动重新繁荣起来,呈现出大众化、普及化、国际化的趋势。

酒店的接待对象已不再局限于商业旅行者,日益增长的游客群体成为酒店的一大客源市场。越来越多的满足不同市场需求的酒店开始出现,会议酒店、度假酒店、经济型酒店、精品酒店、客栈民宿、分时度假、共享住宿等酒店类型不断兴起,酒店朝着多元化的方向不断发展。同时酒店资本迅速积累,出现了许多国际酒店集团,又称国际酒店联号,其成立是通过公司所有制或出售特许经营权实现的,酒店集团的出现使世界酒店业发生了巨大的变化。

现代酒店时期酒店的主要特点是市场竞争激烈,接待对象大众化,经营规模扩大化,类型样化,服务综合化,管理日趋科学化和现代化,管理理论不断发展成熟。

中国现代酒店阶段是从1978年对外开放至今,经历40余年的发展,我国现代酒店业无论是从酒店数量、酒店规模、行业结构,还是从管理理念、管理规范和管理水平都有了飞跃式的提升。其中具有代表性的是北京的建国饭店,它是中国第一家合资酒店,也是北京CBD唯一的花园式酒店。广州白天鹅宾馆是改革开放后第一家引进境外资金投资建设的酒店,也是中国改革开放以来第一家挂牌的五星级酒店。

我国现代酒店的投资形式多样化,从由国家投资的方式,转变为由国家、集体、个体和外商等多主体并存的投资形式。这使得我国酒店行业规模迅速扩大,以适应不断增长的市场需求据统计,2018年全国共有星级酒店10667家,各类住宿设施超过30万家。

国际酒店集团在华发展迅猛。近年来,国际酒店集团纷纷入驻中国,在各大城市不断扩张酒店数量。国际前十的高端酒店集团品牌全部进入中国,如万豪、希尔顿、洲际酒店集团等,同时一批中端酒店品牌也将投资的重点转到中国,国际酒店集团也带来了先进的酒店管理团队和管理理念,推动着国内酒店的发展。同时,国内经济型酒店异军突起,取得了令人刮目相看的成绩。