劳动与激励管理
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激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
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第一,满足生理需求。
人们人工作是为了赚钱,通过赚钱获取食物来满足基本生理需求。这是一个非常明确的工作原因,也是最直接的一个原因。所以会有人仅仅是因为很少部分钱的调整,就出现职业的变化和波动。
第二,满足归属需求。
工作可以帮助人们生活在社会中,不再孤独,可以通过职业,与他人进行交流。人天性中就需要交流和沟通,职业所形成的人际交往应该是人际关系中最为普遍和有效的交往关系。人们通过职业,接触社会,拥有信息。
第三,满足尊重需求。
人的社会地位是在工作中获得的,只有被社会认可的人,オ会获得社会地位。
第四,满足自我实现需求。
只有工作才会真正获得成就感,帮助一个人,实现个目标,完成一个作品等,这些都可以给人以成就感。工作和成就感之间是互为主体的,因为工作会获得成就,因为成就会让工作具有价值。成就感无法在自己的行为中获得,一定是在工作成果中体现。


