人力资源管理

杨春方

目录

  • 1 第一章 人力资源管理导论
    • 1.1 人力资源的概念
    • 1.2 人力资源的构成内容
    • 1.3 人力资源管理的概念
    • 1.4 人力资源管理的主要内容
    • 1.5 人力资源管理职能的历史演进
  • 2 第二章 人力资源规划
    • 2.1 人力资源规划的概念
    • 2.2 人力资源规划与其他规划关系
    • 2.3 人力资源规划的过程
    • 2.4 企业组织结构
    • 2.5 企业组织结构图的绘制
  • 3 第三章 工作岗位分析
    • 3.1 工作岗位分析基础知识
    • 3.2 工作岗位分析的方法
    • 3.3 编写工作岗位说明书
    • 3.4 工作岗位说明书范例
  • 4 第四章 员工招聘与甄选
    • 4.1 人员招聘的一般流程
    • 4.2 人员招聘方法的选择
    • 4.3 人员的初步筛选
    • 4.4 人员选拨的其他方法
    • 4.5 人员录用决策
  • 5 第四章 培训与开发
    • 5.1 基于需求分析的培训项目设计
    • 5.2 培训课程设计
    • 5.3 培训的有效性评估
    • 5.4 培训方法的选择
  • 6 绩效管理
    • 6.1 绩效管理系统的设计
    • 6.2 绩效计划的内容与实施
    • 6.3 绩效考评方法与应用
    • 6.4 绩效面谈与绩效改进
  • 7 薪酬管理
    • 7.1 薪酬体系的设计
    • 7.2 岗位薪酬设计的步骤
    • 7.3 岗位评价
    • 7.4 激励性薪酬
    • 7.5 员工福利管理
  • 8 劳动关系管理
    • 8.1 劳动关系概述
    • 8.2 劳动合同的管理
    • 8.3 企业民主管理与集体合同
    • 8.4 劳动争议的管理
    • 8.5 劳动安全卫生与工伤管理
人力资源规划的概念