目录

  • 1 第一篇  基础理论
    • 1.1 第一章  现代社会中的节事活动
    • 1.2 第二章  节事活动的概念和特征
    • 1.3 第三章 体验经济时代的价值传递
    • 1.4 补充:  节事研究与发展
  • 2 第二篇  活动策划
    • 2.1 第四章 总体策划和主题的确定
    • 2.2 第五章  体验设计与现场科技手段的应用
    • 2.3 第六章 现场展示设计及其技术实现
  • 3 第三篇  活动管理
    • 3.1 第七章  节事活动运营管理概述
    • 3.2 第八章 现场与物流管理
    • 3.3 第九章  组织结构与人力资源管理
    • 3.4 第十章 进度安排与时间管理
    • 3.5 第十一章 财务管理与节事赞助
    • 3.6 第十二章 风险识别与控制
    • 3.7 第十三章 绩效评估与文案管理
第十一章 财务管理与节事赞助


学习导引:

建立健全节事活动内部的财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映节事活动财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者利益不受侵犯,这是节事活动财务管理与成本控制的方向,而节事活动的财务成本控制又是实现节事活动财务管理目标的根本保障。

学习内容:

第一节  节事活动的财务管理概述

第二节  节事活动的财务成本控制

第三节  节事活动的财务评估

学习视频

1、预算管理



2、节事活动的收入



3、节事活动的支出



4、节事活动赞助的概念及作用



5、如何获得赞助

 

内容提要:



案例-通用的赞助建议书:




案例-定制版赞助建议书: