案例
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联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。
联合利华中国与公众环境研究中心 (IPE) 展开合作,确保所有联合利华的供应商都符合可持续发展要求,提倡绿色供应链概念。
从2010年开始,有35家供应商根据IPE网站提供的信息进行了相应的改善行动,并得到当地环保部门的认可,从而达到了可持续发展的要求。
2011年联合利华中国将会继续与IPE网站的合作,推动供应商持续改进,创建绿色的可持续发展的供应链。
问题:
联合利华是如何在供应链体系上加强供应商管理的?

