学习任务1 员工招聘录用与管理

一、招聘的原则

人员招聘工作是企业的重要工作，必须坚持以下原则：

(1）宁缺勿滥原则。

(2）公开和公平竞争原则。

(3）真实原则。

二、企业员工招聘与录用的程序

三、企业员工招聘与录用的方法

企业在员工招聘与选用时应当遵循全面性、可靠性和效度性的原则选取何种测试方法。

企业员工招聘与选用的测试方法很多归纳起来有三种：笔试、面试和心理测验。

面试一般主要由以下四个部分构成：即确定面谈目标、开场、核心面谈和结束。

学习任务2 员工绩效考评

一、绩效考评的涵义

绩效是是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够评价的工作效率、工作效果及相关的能力与态度。

从绩效的定义可以看出，绩效包括工作效率、工作结果、工作能力及工作态度四个方面。

二、绩效考评的原则

（1）明确化、公开化原则

（2）客观评价原则

（3）单头评价原则

（4）反馈原则

（5）差别原则

（6）平时评价和定期评价并重原则

三、员工绩效考评的一般程序

四、企业员工绩效考评的常用方法

绩效考核方法直接影响考核计划的成效和考核结果的正确与否，为保证考评真实可靠，企业应该采取科学的方法来对员工的绩效进行考核，而科学的考核方法应有代表性，必须具备信度和效度，并能为人所接受。

常用的工作行为考核的方法：

（1）分级法

（2）简单清单考核法

（3）针对不同考核者的考核方法

绩效考核各种模板