薪酬管理

宋振兴

目录

  • 1 薪酬与薪酬管理
    • 1.1 认知薪酬
      • 1.1.1 薪酬认知
      • 1.1.2 薪酬发展历程
      • 1.1.3 薪酬数字化转型
    • 1.2 认知薪酬管理
      • 1.2.1 薪酬管理目标
      • 1.2.2 薪酬管理原则
      • 1.2.3 薪酬管理内容
    • 1.3 理解薪酬基础理论
      • 1.3.1 经济学工资理论
      • 1.3.2 管理学的激励理论
  • 2 薪酬策略与薪酬调查
    • 2.1 薪酬策略选择
    • 2.2 薪酬市场调查
    • 2.3 薪酬满意度调查
  • 3 薪酬体系设计
    • 3.1 职位分析
    • 3.2 薪酬结构设计
    • 3.3 薪酬沟通
    • 3.4 薪酬套改
    • 3.5 薪酬诊断与评估
  • 4 薪酬制度制定
    • 4.1 薪酬政策
    • 4.2 制定薪酬管理制度
    • 4.3 考勤与休假管理
  • 5 薪酬核算
    • 5.1 月工资表设计
    • 5.2 月应发工资计算
    • 5.3 月扣缴项计算
    • 5.4 工资发放
    • 5.5 典型问题处理
  • 6 激励性薪酬方案
    • 6.1 薪酬激励概述
    • 6.2 基于个人的短期激励
    • 6.3 长期激励中的股票期权
    • 6.4 群体激励中的团队薪酬
  • 7 奖金、福利管理与津贴/补贴
    • 7.1 员工福利管理
    • 7.2 典型福利形式
    • 7.3 员工津贴/补贴管理
    • 7.4 奖金设计
  • 8 人工成本预算与管控
    • 8.1 薪酬预算
    • 8.2 薪酬总额管控
  • 9 典型岗位群薪酬管理
    • 9.1 销售型岗位薪酬管理
    • 9.2 外派岗位薪酬管理
    • 9.3 研发岗位薪酬设计
    • 9.4 管理岗位薪酬设计
    • 9.5 生产型岗位薪酬管理
    • 9.6 兼职、临时岗位薪酬管理
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